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Evaluation de l'efficacité d'une promotion des ventes: cas de la promotion opération 33 export


par Daniel Roger Feze
Ecole Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales - Diplôme d'Études Supérieures de Commerce 2012
  

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I-3 Evaluation de l'efficacité de la promotion « opération 33 export »

L'évaluation de la promotion « Opération 33 Export » s'est faite au moyen de plusieurs indicateurs tant quantitatifs (fréquentation des points de vente et parts de marché) que qualitatifs (satisfaction et fidélisation des clients récompenses et image de la marque).

I-3-1 Les indicateurs quantitatifs

Il s'agit pour la SABC des parts de marché acquises ou non et de la fréquentation des bars et des autres points de vente.

I-3-1-1 Les parts de marché

En effet, au moment du lancement de la promotion, la SABC subissait une baisse considérable de ses parts de marché et ce à cause de plusieurs facteurs, notamment l'activité en grande pompe de son concurrent direct, Guinness.

Nous présentons ici les parts de marché du secteur brassicole tout entier au mois de Mai 2012, traduit en terme de volume acquis ou non, et ce, de l'entreprise la plus importante à la moins importante.

Tableau 8 : Les variations de parts de marché du secteur brassicole

Entreprises

Parts de marché an %

SABC

-17,20

Guinness

+0,40

UCB

-11,20

Ces différentes variations de sparts de marché ont été calculées à base de la formule ci-après :

Part de marché

Ce tableau nous montre clairement que la SABC leader du marché perdait 17,20% de ses parts de marché, au profit de la GUINNESS qui par contre venait d'en gagner 0,40%. L'UCB quant à elle n'avait perdu que 11,20%. Pour mieux comprendre ses différentes pertes et gains de parts de marché il serait important d'étudier le marché camerounais de la bière entre Juin 2011 et Septembre.

Nous constatons effectivement que la période d'avant la promotion « Opération 33 Export » la SABC traversait une phase assez délicate, car la concurrence devenait une sérieuse menace pour elle. Les Brasseries du Cameroun avaient néanmoins réussi à rattraper la cause grâce à la promotion qu'elle venait de lancer, ce qui correspondait aux objectifs fixés.

I-3-1-2 La fréquentation des bars et autres points de vente

Dans cette rubrique nous analyserons le type de consommateurs qui fréquentent les bars et les autres points de vent au moment de la promotion.

Tableau 9 : Typologie des consommateurs pendant la promotion

Typologie

Fréquence

Pourcentage

Consommateur fidèle à sa marque

60

30%

Consommateur curieux et qui veut gagner

110

55%

Consommateur insensible à promo

30

15%

Total

200

100%

A travers ce tableau, on relève que les consommateurs qui restent fidèles à leur marque de bière pendant que celle-ci est en promotion sont très peu, la plupart des consommateurs de bières les boivent parce que celles-ci sont en promotion, c'est-à-dire celles dont l'achat procure un avantage immédiat. On relève également que ceux des consommateurs qui sont insensibles à la promotion sont soit des buveurs de toutes les marques sans préférence aucun, peu importe le trafic qui se déroule autour de la marque ce qui les intéresse c'est d'avoir devant eux une bière.

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