II.1.8.4. Sur le plan socio-culture et environnementale
La population du groupement de Buzi connait plusieurs
défis environnementaux et socioculturel qui l'exposent à
plusieurs dégâts sanitaires tels que : la destruction de
l'écosystème, la non protection de l'environnement. Il s'observe
également une pénurie d'eau potable dans certaines
localités et sous village de Buzi et cela entraine des maladies
d'origines hydriques et les zoonoses.
Pour plus des détails sur le pouvoir coutumier du
territoire de Kalehe, nous démontrerons l'arbre
généalogique de tous les chefs coutumiers issus de la
descendance, relation et l'origine pour donner une vie d'ensemble à nos
lecteurs et aux générations futures de bien comprendre la famille
royale.
Ci-dessous l'arbre généalogique des Bami (chef
coutumiers) de la famille régnante de la chefferie de Buhavu. Du
début jusqu'aujourd'hui ils sont au nombre de 23 grand Chef coutumier du
territoire de Kalehe qui ont donné naissance aux différents chef
de groupements et plus particulièrement Buzi.
18.NTALE III
1. Muluzi de Buzi (SANGARA BIGILIMANI)
2. BALEKAGE
3. RUSHISHA
4. KALIMBANYI
5. BIKUBA
6. MAGENDO
7. BAGEREKA
8. MAHESHE.
19.
BAMANYWIRE III
LUSHOMBO KAMIROGOSA
~ 36 ~
ARBRE GENEALOGIQUE DES BAMI DE LA FAMILLE REGNANTE
DANS LA CHEFFERIE DE BUHAVU EN TERRITOIRE DE KALEHE DU
MWAMI MUHANDE Ier JUSQU'A NOS JOURS
1.
MUHANDE 1er
2. NYANGOBERA
3. LUGARHA
4.MUKULUORHABUZ
5.MBEBA
6.SIBULA
7. NTALE 1er
8.BIHANGO
11.NSIBULA
12.NTALE II
13.NSIBULA
14.MPAKA 1er
15.MPAKA II
Muluzi de Mubuku, Ancêtre de NDALEMWA
MATABARO KAKESA MASTAKI NGURUBE CIRIMWAM I
NAMAGABE BOROTO MBAYU BABAHARA NYI CHANKULU
20. BAHOLE
BAHOLE ADRIEN
Muluwi de Mubuku, Ancentre de NDALEMWA, profitant de
sa jeunesse BIRENDIRWA fils de MAKOMBE nous pousse jusqu'à la
rivière NYABARONGO. En revanche, les BAHAVU s'attaquent aux BAHUNDE au
Nord de la rivière LUTUMBA et les repoussent jusqu'à la
rivière GOKWE et en fin jusqu'à la rivière RENGA puis
KASHENYI/TCHUNGIRI
21.KAMIROGOSA II
Muluzi de Kalonge, Ancêtre de KALONGE
9. BAMANYWIRE
16. BAMANYWIRE
10.NDOGOSA
18. KAMIROGOSA
Muluzi d'INDJWI, Ancêtre de NTAMBUKA et RUBENGA
22.HAMULI NTALE IV.
23.KAMIROGOSA III SHOSHO NTALE
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Commentaire : La famille SANGARA BIGILIMANI,
Chef de groupement de Buzi, tire ses origines à la grande famille royale
du MWAMI MUHANDE aujourd'hui NTALE KAMIROSA III de la chefferie de Buhavu tel
que nous le démontrons sur cette arbre généalogie de Bwami
de Buhavu.
Source : Archive Chefferie de Buhavu, Kalehe/Ihusi
2024
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Photo n° 4 : Arbre généalogique des
Bami de la famille regnante dans la chefferie de Bahavu en territoire de
Kalehe
~ 37 ~
L'organisation administrative du territoire de Kalehe est
placée sur la gestion de l'Administrateur du territoire, alors que les
chefs des collectivités-chefferies sont les garants du pouvoir coutumier
traditionnel au niveau local111. Le groupement de
Buzi est l'un de ceux qui ont un potentiel important de ressources
minières au Sud Kivu. Plusieurs gisements d'exploitation de
cassitérite, de coltan et d'or sont exploités dans les
hauts-plateaux. Autour de ces gisements se sont constitués de nombreux
centres socio-économiques et d'exploitation artisanale, tels qu'à
Numbi. Lors de la descente en groupement de Buzi, j'ai fait des constats sur
les plans politique, sécuritaire, administratif, économique,
socio-culturel et environnemental et qui impact négativement sur le
foncier pendant la période de la
guerre112.
II.2. TYPE DE RECHERCHE
Cette étude adopte une approche qualitative et
quantitative mixte (recherche empirique à visée explicative),
afin de mieux comprendre les mécanismes sociopolitiques à
l'origine des conflits fonciers dans le groupement de Buzi et d'en
évaluer les effets. La dimension qualitative permet d'interpréter
les perceptions, les pratiques et les discours des acteurs, tandis que la
dimension quantitative vise à mesurer l'ampleur des tendances
observées à partir des données recueillies.
II.3. CADRE D'ETUDE
Le groupement de Buzi, situé dans le
territoire de Kalehe (province du Sud-Kivu, RDC), est un espace
caractérisé par une forte densité foncière, des
mobilités ethniques complexes, une présence historique de
tensions foncières, et une implication récurrente d'acteurs
politiques dans les processus de résolution. Ce contexte en fait un
terrain pertinent pour analyser les enjeux de gouvernance foncière et
les formes d'ingérence politique.
II.4. POPULATION CIBLE ET UNITE
D'OBSERVATION
La population cible est constituée des chefs
coutumiers, membres des comités locaux de
résolution des conflits, fonctionnaires de
l'État (cadastre, administration territoriale), leaders
communautaires, représentants politiques
locaux, ainsi que des ménages affectés par les
conflits fonciers. L'unité d'observation comprend tout
individu ou institution directement concerné par la gestion ou la
résolution de conflits fonciers dans le groupement de Buzi.
111 Archives de la chefferie de Buhavu Kalehe
Ihusi 2024, Archives de la BCZ Minova, 2024
112 LE ROY, théorie des maitrises
foncières d'Etienne, Georges BALANDIER, théorie dynamiste et
critique de sont mobilisées dans le cadre de cette étude &
Lawrence OLIVIER « On le voit, le cadre ou l'approche théorique,
selon l'appellation commune, structure l'objet de recherche, il offre une
perspective singulière, un angle d'attaque particulier à une
réalité donnée.
~ 38 ~
II.5. TECHNIQUES ET OUTILS DE COLLECTE DES
DONNEES
Les données ont été collectées
à l'aide des techniques suivantes :
Enquête par Questionnaire
(adressé aux ménages et aux leaders communautaires)
moyennant un questionnaire structuré ;
Observation directe (des réunions ou
audiences sur les conflits fonciers) ;
Technique documentaire, il s'agissait de
faire des analyses de documents pour constituer notre cadre théorique en
recourant aux rapports, arrêtés fonciers, procès-verbaux,
publications, etc.
Prise de note explicative, il était
question ici de tenir un agenda bloc-notes : pour noter les différentes
informations du milieu ;
Téléphone Android iPhone :
pour nous permettre la prise des photos et la géolocalisation de
différentes entités (localités) à travers une
application Google MAPS et cela nous a facilité la planification du
terrain (descente) ;
Une Moto HAOUDJIN : cet outil nous a
facilité le déplacement sur les différents sites afin de
collecter les données nécessaires sur terrain.
II.6. PLAN D'ECHANTILLONNAGE
Pour répondre de manière rigoureuse à la
problématique de recherche et garantir une
représentativité équitable de l'ensemble du groupement de
Buzi, nous avons adopté un échantillonnage probabiliste
stratifié proportionnel.
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