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La relation entre le contrôle de gestion et la gestion par objectifs

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par Karim Ben Mohamed
Institut supérieur de gestion industrielle de Sfax  - Master en Gestion Par Objectifs 2010
  

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1.1.2  Les avantages et caractéristiques de la GPO :

a). Les avantages :

Suivant BERGERON, les avantages que procure l'application de la GPO sont :

1) Une sensibilisation des employés quant aux activités qu'ils doivent accomplir ;

2) Une meilleure compréhension des objectifs et orientations de l'organisation ;

3) Une participation du personnel dans l'élaboration des objectifs ceci amène à une responsabilisation du personnel à tous les niveaux de la hiérarchie ;

4) Une amélioration dans la communication à tous les niveaux organisationnels ;

5) Une évaluation du rendement du personnel à travers une action de rétroaction ;

6) Développement d'un meilleur moral chez les employés. (Bergeron, 1995).

b). Caractéristiques de la GPO :

1) La GPO oblige le gestionnaire à se laisser guider par ce qu'il doit faire et lui épargne la perte de temps dans des actions inutiles. La GPO oriente toute l'attention de l'employé vers les objectifs à atteindre ;

2) La GPO aide le responsable et son collaborateur à définir, d'une façon claire et précise, leur responsabilités respectives dans certains domaines, les résultats que l'on attend d'eux et les objectifs de l'entreprise ;

3) La GPO incite les cadres à établir les responsabilités à tous les niveaux d'une structure organisationnelle et encourage la participation ;

4) La GPO force l'employé à se souvenir que l'orientation générale de l'entreprise a été conçue en vue de réaliser des objectifs mesurables qui doivent être atteints dans un délai déterminé. (GTZ Maroc, 2003).

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