2.1.2
L'exécution des projets GPO :
Il s'agit durant cette phase de concrétiser les
plans d'actions établis durant la phase de planification.
Durant l'exécution des projets
développés durant la planification, il faut définir
l'organisation et la direction.
2.1.3
L'évaluation de l'exécution des projets GPO :
Le processus d'évaluation comporte quatre
étapes :
1ère
étape : La précision des objectifs et la
définition des normes de rendement ainsi que la marge de
tolérance pour chaque objectif.
2ème
étape : L'évaluation de la position
atteinte par rapport à la position souhaitée pour chaque objectif
prédéterminé et ce en se basant sur les normes et sur les
marges de tolérance fixées auparavant.
3ème
étape : Analyse des écarts entre les
réalisations et les objectifs.
4ème
étape : Détermination des actions
correctives et d'amélioration.
Ainsi on peut dire que l'évaluation s'effectue sur
la base des résultats obtenus en suivant des normes ou encore des
indicateurs prédéterminés pour chaque objectifs qui
peuvent être regroupés en des tableaux de bord.
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