II-1-3. La rémunération du personnel
Nous pouvons définir le travail comme étant une
activité physique ou intellectuelle exercée par un individu
moyennant une rémunération, le travail en lui même comprend
trois fonction cumulatives qui sont : La rémunération, la
prestation de service et le lien de subordination.. C'est en ce sens que
d'autres disent que la rémunération c'est le maintien du
personnel. Le tableau ci- dessous, nous montre l'opinion des employés
sur la question de la rémunération.
Tableau XI : Répartition des
employés concernant leur rémunération.
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REPONSES
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EFFECTIFS
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POURCENTAGES
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Oui
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08
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80%
|
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Non
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02
|
20%
|
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TOTAL
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100
|
100%
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SOURCE : Notre enquête d'Août
2012.
Nous remarquons que 80% des employés sont satisfaits de
leur rémunération mensuelle et 20% ne le sont pas. Nous pouvons
affirmer que si presque la totalité des employés sont satisfaits
et cela peut procurer une meilleure performance de la structure et aussi
refléter les résultats tant attendus par l'employeur.
II-1-4. Frustration au travail.
La frustration conduit au découragement et
l'insatisfaction au travail ainsi qu'au stress. Elle peut être le signe
du stress qui dépasse le seuil de tolérance. Le tableau
ci-dessous nous montrera les réponses données par le personnel
enquêté.
Tableau XII : Répartition des avis des
enquêtés qui estiment l'existence de la frustration au
travail.
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REPONSES
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EFFECTIFS
|
POURCENTAGES
|
|
Oui
|
02
|
20%
|
|
Non
|
08
|
80%
|
|
TOTAL
|
100
|
100%
|
SOURCE : Notre enquête d'Août
2012.
Au regard de notre enquête, nous remarquons que 20% du
personnel est frustré tandis que 80% ne le sont pas , ce qui veut dire
que près de la totalité du personnel est d'accord avec la
décision administrative des autorités de la structure ou de la
hiérarchie cause pour laquelle il existe une bonne entente entre les
employés de la structure, car nous savons que quand les employés
d'une structure subissent à chaque fois des frustration, la structure
peut prendre un coup c'est-à-dire qu'il peut avoir une baisse au niveau
des résultats et aussi une non atteinte des objectifs.
II-1-5. La communication entre employés.
La communication dans une structure c'est le fait que les
employés puissent échanger entre eux, mieux discuter tout en
évitant les conflits internes et aussi pour donner une bonne image
à celle-ci.
Tableau XIII : Répartition des opinions des
enquêtés sur la communication interne.
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REPONSES
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EFFECTIFS
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POURCENTAGES
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D'accord
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10
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100%
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Pas d'accord
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00
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00%
|
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TOTAL
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10
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100%
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SOURCE : Notre enquête d'Aout 2012-08-20
12.
Au regard ce tableau, nous pouvons dire que tous le personnel est
d'accord à 100% du fait que la communication interne est bonne, ce
qui reflète l'harmonie dans les tâches, l'atmosphère
viable, ce qui permet de consolider les relations sociales entre les
employés et l'employeur, tout cela a un impact sur le rendement de celui
-ci.
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