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La contribution des activités de service du secteur informel à  l'insertion professionnelle des jeunes. Cas de la mécanique moto dans l'arrondissement 6 de Ouagadougou au Burkina Faso

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par Youssouf TIENDREBEOGO
Institut national de la jeunesse de l'éducation physique et des sports ( Burkina Faso ) - Mémoire présenté en vue de l'obtention du diplôme de conseiller de jeunesse et d'éducation permanente 2013
  

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IV. 2 La formation et l'insertion professionnelle des jeunes

IV. 2. 1 La formation professionnelle et l'apprentissage

La formation privilégiée est celle effectuée sur le tas. Elle concerne 82 % des chefs de garage que nous avons enquêtés (cf. figure 5). En plus de ces résultats, nous avons dénombré près de 412 apprentis qui suivent également ce type de formation. Plusieurs éléments expliquent la préférence de la formation sur le tas. En effet, l'accès aux garages de mécaniciens des motos est facile et ne demande pas de frais de formation. Lors de nos enquêtes, les intervenants ont fait savoir que les apprentis ne paient pas de frais de formation. Le nombre de centres de formation professionnelle aux métiers est insuffisant et dans chaque centre il y a des frais de scolarité qui sont exigés chaque année. Comme c'est le manque de moyens financiers des parents pour assurer la scolarité de leurs enfants qui les amène à guider ces derniers vers la formation sur le tas (cf. figure 5), il est donc difficile pour eux, voire impossible d'inscrire ces enfants dans les centres de formation professionnelle.

La formation professionnelle sur le tas est fort limitée, en termes de transmission des compétences nécessaires aux apprentis. Dans ce mode de formation, l'apprenti est contraint d'effectuer ou de réparer les mêmes types de moto que son patron, autrement dit exécuter les mêmes tâches que celui-ci (cf. tableau 14 et 15). L'insuffisance de qualification professionnelle de certains patrons constitue un blocage pour diversifier les types de réparations et les tâches. C'est ce qui explique les plaintes enregistrées par les apprentis (14 %).

Les résultats du tableau 11 montrent que les apprentis mécaniciens sont effectivement formés au sein de ces garages. Chaque chef de garage a formé en moyenne cinq apprentis durant une période allant de deux à

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cinq ans et plus. Cela est essentiellement dû à l'affluence des clients dans les garages et à l'ancienneté de ceux-ci.

Bien que le code du travail spécifie les droits et les obligations des apprentis (article 13 et 14 du DECRET N° 2008-331/PRES promulguant la loi n° 028-2008/AN du 13 mai 2008 portant Code du travail au Burkina Faso), en général ses dispositions ne sont pas appliquées. Seuls les chefs de garage décident des modalités de d'apprentissage et précisent le moment où l'apprenti devient ouvrier qualifié ou non. Un contrat verbal lie mutuellement le patron et l'apprenti, parfois assisté par un membre de sa famille.

On remarque que la réparation et l'entretien des engins à deux et à trois roues emploient les jeunes. Mais, nous constatons également que 49,38 % d'entre eux abandonnent (cf. tableau 12). Les raisons qui expliquent cette situation sont de plusieurs ordres, à savoir : l'insuffisance ou le manque de soutien financier de leurs familles, le manque de volonté des apprentis à patienter pour poursuivre la formation, l'insuffisance de l'assistance financière des chefs de garage.

8%

82%

10%

Centres de formation

professionnelle

Sur le tas

Centres de montage

Source : enquêtes terrain, TIENDREBEOGO Y., septembre/octobre 2012

Figure 5 : les lieux de formation des mécaniciens

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