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Gestion des competences au sein de la mairie d'Adjame

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par jEAN Noel Pacome KANA
Institut du Conservatoire des Sciences de Gestion - Ingenieur en Management des Ressources Humaines 2014
  

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1.2.1 Permanence des conflits au sein de la mairie

Le séjour dans les locaux de la mairie d'Adjamé nous a permis de noter que l'absence du profil de poste des employés a engendré des confusions plurielles, des litiges portant sur la séparation des compétences en matière professionnelle. Ainsi, cet état de fait provoque par moment et par endroit des rivalités, des conflits entre, agents du même service ou de services différents. Lesquels, freinent considérablement la fréquence des prestations à l'insatisfaction notoire des populations communales.

Pour 20% de nos enquêtés « les litiges et le désordre liés aux attributions et aux compétences est chose fréquente dans les locaux de cette mairie. Au moins une fois par semaine, on assiste à des disputes sur " qui doit faire quoi ?". Et puis, au-delà, ça paralyse tout le service, du début de ces mésententes jusqu'à la gestion ».

Autrement, ces litiges sont fréquents et se manifestent par des violences verbales, physiques, avec des défiances mutuelles qui alimentent un climat d'insécurité professionnelle. C'est en cela que le discours de certains enquêtés selon lequel « on règlera cette histoire au quartier » laisse transparaitre que certains litiges professionnels sont déportés de la mairie d'Adjamé au lieu d'habitation avec toute l'influence insécuritaire y afférent.

De plus, les employés, en cas de définition verbale du profil de poste ou de différend s'en tiennent aux décisions des référents (organe décisionnel), comme le souligne un enquêté du service financier  « Depuis que je suis ici, c'est de façon verbale qu'on m'a dit ce que je devais faire et en cas de problème, je suis les instructions des patrons ».

Aussi, avons-nous pu remarquer le fait que les différents conflits de compétences qui intervenaient entre agents, étaient étouffés et solutionnés selon une procédure fictive et variante qu'il fallait impérativement suivre sous peine de désobéissance à la hiérarchie.

Les agents de la structure préférant obéir sans contester même s'ils voient des failles, des incohérences, des imprécisions dans la démarche ou dans les solutions proposées par le supérieur hiérarchique. En ce sens, un enquêté affirme « l'obéissance aux patrons est impérative sous peine de stigmatisation et de menace de l'emploi ».

1.2.2 Promotion d'employés incompétents

La corruption, les procédures inadaptés de recrutement, les bonifications salariales aux nouveaux agents et qui exercent sous le système de tutorat, ont fait naître un climat de corruption généralisée au sein de la mairie d'Adjamé. Ainsi, même si, les autorités communales brandissent les chiffres montrant l'exemplarité de cette mairie, certains agents la mairie nous ont fait savoir que ces chiffres occultent une publicité, une belle promotion de la médiocrité dans ce site d'accueil.

Selon les propos de ces enquêtés « certains collègues ne connaissent rien du métier mais sont intouchables dans cette mairie. Une parole désobligeante à leur égard, arrive aussitôt dans les oreilles du maire ».

Ce recrutement d'agents incompétents pour cause personnelle n'est pas sans conséquences pour la structure. En effet, il a alimenté une économie souterraine ce qui amoindrit les recettes publiques, des résultats économiques inefficients et un mauvais suivisme de certains employés dans la mise en oeuvre de leurs talents professionnels.

De plus, cette carence professionnelle est d'autant plus perceptible à travers les erreurs à répétition que nous avons, durant notre séjour constatés sur les papiers administratifs élaborés au sein de cette mairie (actes de naissance, certificats de décès, de vie et entretiens,). De ce fait, les employés dont les talents sont avérés, y sont de plus en plus motivés à moins se surpasser ; ralentissant ainsi la production des travailleurs pour satisfaire la clientèle sans cesse croissante et nécessiteuse.

Toutefois, un fait non moins évoqué reste le fait de la contagion corruptive. Ainsi, certains employés qui entendaient se surpasser pour permettre à la structure d'atteindre les objectifs organisationnels, sont contaminés à rechercher des profits personnels. La commune d'Adjamé, englobant des milliers de grands et petits commerces, cette influence affecte peu les recettes communales, et donc ne fait pas souvent l'objet de regards.

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon