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Gestion des competences au sein de la mairie d'Adjame

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par jEAN Noel Pacome KANA
Institut du Conservatoire des Sciences de Gestion - Ingenieur en Management des Ressources Humaines 2014
  

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ANNEXE 4 : Questionnaire adressé à la catégorie «  Dirigeant »

Nom :.............................................................................................

Prénoms :......................................................................................

Poste :...........................................................................................

Ancienneté :.....................................................................

1. Comment la mairie est-elle organisée ?........................................................

2. Comment fonctionne-t-elle ?..........................................................................

3. Quelles sont les habilitations de chaque service ?...........................................

4. Quelles sont les compétences individuelles et collectives des employés de chaque service ?..................................................................................................................

5. Comment évaluez-vous vos employés ?.............................................................

6. Quelles sont les effets de cette évaluation sur le devenir professionnel des agents ?...................................................................................................................

7. Qu'avez-vous prévu pour les employés qui ne suivent pas la voie que vous donnez ?..................................................................................................................

8. Quelles sont les avantages et les inconvénients de cette façon de procéder ?

..............................................................................................................

9. Pensez-vous qu'il y a des choses à améliorer du point de vue de la gestion des compétences au sein de la mairie ?...........................................................................

10. Des formations de perfectionnement professionnel sont régulièrement initiées pour les employés ?......................................................................................................

11. Au regard des imperfections citées, que proposez-vous pour améliorer la situation ?......................................................................................................................

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand