WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Analyse de la performance sociale d'une institution de microfinance.

( Télécharger le fichier original )
par Michel MWILAMBWE MUVUALA
Institut superieure de commerce de Kinshasa - licencié en microfinance 2015
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

3.2. Évaluation de l'Impact de la politique sociale d'Advans :

Par rapport à tous les éléments contenu dans la politique sociale de l'IMF, politique du risque que nous avons exposé dans le point précédent, et partant de retombé sur terrain, nous relevons ceux qui suit :

o L'objectif prioritaire est double :

· Développer un portefeuille de crédits avec une clientèle de micro, petits et moyens entrepreneurs ;

· Développer un portefeuille de dépôts comprenant les MPME, entreprise, ONG, églises, écoles, ambassades et les particuliers.

o Advans Banque Congo souhaite également offrir des services bancaires de qualité :

· Aux exclus du secteur bancaire (TPE, PME, particuliers) ;

· Aux particuliers souhaitant changer de banque ;

· A des corporates (entreprises, ONG, Ambassades).

Ces objectifs n'ont jamais été changés jusqu'aujourd'hui. La cible principale ainsi que les produits et services de base sont resté les mêmes. Cette mission reflète la volonté de l'institution de fournir à ses clients des services financiers avec un but d'améliorer leurs conditions économiques et sociale. Nous allons essayer de démontrer les mécanismes et moyens mis en place par les 4 dimensions que nous allons soulever au début de ce chapitre.

3.2.1 Ciblage de pauvres :

La microfinance est par définition l'offre des services financiers aux personnes pauvres et exclues par les banques classiques, donc les IMF peuvent avoir pour objectifs d'atteindre ces personnes pauvres, ou simplement d'offrir des services financiers dans une région où les systèmes bancaires classiques sont absents, ou encore à des personnes pas nécessairement pauvres, mais exclues quand même par les banques.

Chez advans la cible n'est pas uniquement les pauvres, car dans les données de l'entreprise nous avons décelé que l'entreprise vise plusieurs catégories de clients dont les églises, ONG, Ambassades etc. mais dans les milieux ruraux la politique de l'institution consiste à faire des campagnes de sensibilisations cependant, la plupart des clients préfèrent le crédit individuel qui offre des montants élevé par rapport au crédit en groupe.

3.2.2 Adaptation des services et des produits

Pour être un instrument de lutte contre la pauvreté, et de réduction de la vulnérabilité des ménages, une institution de microfinance doit s'assurer que ses clients retirent des avantages substantiels des services qu'elle leur offre. Les avantages économiques sont la première justification de l'accès aux services financiers. Pourtant, une IMF peut aussi chercher à renforcer les liens sociaux, les capacités de ses clients, associer ses clients à la gouvernance, et définir globalement une stratégie centré sur leurs bénéfices économiques et sociaux.

Les produits et services disponibles chez Advans banque Congo sont :

Produits de crédits :

· Le produit Kimia pour les emprunts de 100 à 2000$, cible les petits commerçants craignant le crédit.

· Le produit classique

De 2001 à 5000$, tarification et garanties en fonction du montant emprunté

· Le produit flexibilité

De 5001 à 14999$, tarification : produit classique+ commission ; cible : entrepreneurs établis, cherchant à optimiser l'utilisation de leur crédit (période de grâce, déboursement différé...)

· Le produit PME

Pour les petites et moyennes entreprises

De 15000 à 200000$, cible : entrepreneurs établis, cherchant à optimiser l'utilisation de leur crédit (période de grâce, déboursement différé...)

· Le produit crédit spot

Pour les petites et moyennes entreprises

De 5000 à 60000$, tarification : produit classique + commission, cible : entrepreneurs établis ayant des besoins pressants

· Le produit privilège

Pour les fonctionnaires et les particuliers salariés

De 100 à ... : tarification unique indépendamment du montant demandé.

Nous constatons qu'Advans Banque Congo offre plusieurs catégories des produits. En dehors des produits d'épargne et de crédit, elle offre des produits tels que : Advans mobile, Transfert (swift, moneygram), Endossement chèques externes, Chéquier, Et bientôt les cartes électroniques.

Les services sont marqués par des procédures simples et faciles dans l'octroi de crédit, les crédits couvert par des cautions représenté par des entreprises publiques sont encore les plus simplifiés possibles. Il faut aussi soulever les efforts de la banque à innover, de plus le processus de mise en réseaux à permis à la banque de créer des nouvelles procédures pour arriver à satisfaire avec plus d'efficience les besoins de ses clients. Parmi les produits offerts il faut signaler les crédits sociaux comme crédit à la consommation, crédits minerval, crédit d'urgence, crédit découverts etc.

Produits de dépôt :

Une gamme de produits standard

· pour tous les comptes de dépôt :

- pas de frais d'ouverture

- pas de solde minimum

· comptes courants en USD, CDF et EUR

- frais de tenu de compte : 3720 CDF mensuel +TVA

- fréquences de retraits : illimitée

- segmentation : particuliers et micro entrepreneurs, salariés, institutionnels (ONG, ASBL, Ecoles, Eglises), entreprises (stes SA etc....)

· compte épargne en USD, CDF

Cependant, nous avons constaté que le niveau de mobilisation de l'épargne est encore à un niveau faible malgré les efforts de la banque qui consiste en la rémunération de l'épargne. Ceci peut être expliqué par le niveau de vie très bas de la majorité de la population congolaise, les clients arrivent difficilement à couvrir les besoins en consommation et à avoir des excédents pour épargner.

Au niveau des bénéfices économiques et sociaux et politique des clients, la stratégie d'Advans consiste à suivre l'évolution de l'activité financé à la lettre, en vue d'aider l'entrepreneur à être performant dans la gestion de ses finances et à améliorer les stratégies s'il le faut, donc ici l'entrepreneur est responsabilisé en vu de l'inciter à bien gérer pour arriver à tirer les plus de bénéfices sur l'exploitation de l'argent reçus, à fin qu'après le remboursement, le bénéficiaire de crédit ne puisse pas revenir à sa situation de départ.

Les dossiers de demande de crédit sont tous soumis au comité de crédit pour analyse, cependant, ce comité se réunis parfois avec des intervalles et ceci explique que parfois le dossier n'abouti pas aussi vite que l'aurais souhaité le client.

A chaque rencontre avec le client, le Chargé des clients pose certaines questions pour vérifier si le client tire satisfaction du crédit qui lui a été accordé

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld