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Contribution a la prise en compte de la dimension genre dans les reformes des institutions du secteur de la sécurité en Cote d'Ivoire : cas de la gendarmerie nationale


par Judicaël YAPO
Centre Africain de Management et de Perfectionnement des Cadres (CAMPC) - Master en Management de projets 2015
  

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II-2-3. L'entretien

L'entretien est un échange construit entre le chercheur et l'enquêté en vue d'obtenir des informations sur un phénomène étudié. Mieux, il consiste en un mode particulier de communication verbale entre deux personnes : un intervieweur qui recueille l'information et un répondant qui fournit les données (Fortin, 2010).

Pour notre travail, nous avons choisi l'entretien semi-directif.

Ce type d'entretien, n'est ni totalement ouvert, ni totalement fermé. En effet, dans l'entretien semi-directif, l'enquêteur et l'enquêté sont laissés à leur aise. L'enquêteur oriente ses questions pour avoir une compréhension riche du phénomène, mettant ainsi l'enquêté dans un mode de conversation approfondie et semi-ouverte (Toh, 2015).

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Nos entretiens ont été menés selon la technique d'interview centrée sur le sujet. Ils ont été conduits dans une perspective de connaissance approfondie de l'intégration de la dimension Genre aux quatre niveaux de la réforme de la Gendarmerie Nationale, d'après le modèle proposé par le DCAF (Cf. Figure 2).

Nous avons réalisé dix-huit (18) interviews avec les personnes ressources des institutions de Défense et d'une organisation de la société civile ; il s'agit:

- du responsable du Suivi-Evaluation de la RSS, au Secrétariat du CNS (le 3 octobre 2016,

et 27 janvier et le 13 mars 2017);

- du responsable du secrétariat technique, au Secrétariat du CNS (18, 19 janvier et le 7

février 2017);

- du conseiller au cabinet du MINDEF, en charge de la défense (le 9 et le 11 octobre 2017);

- du Directeur Général des Affaires Stratégiques au MINDEF (20 octobre 2017);

- d'un Commandant de l'Armée à la Direction des Ressources Humaines, au MINDEF (27

octobre 2017) ;

- du chef du Bureau Organisation et Emploi, au CSGN (25 octobre et 22 novembre 2017);

- du chef du Bureau Ressources Humaines, au CSGN (24 octobre et 22 novembre 2017);

- du Commandant Ecole de Gendarmerie d'Abidjan (22 novembre 2017) ;

- d'un sous-officier (femme) de la Gendarmerie Nationale (22 novembre 2017);

- de la Présidente de la Fondation SERENTI (7 et 18 décembre 2017).

L'entretien semi-directif nous a permis de collecter les informations relatives à la réforme de la Gendarmerie Nationale, se rapportant à la prise en compte de la dimension Genre.

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II-3. LES INSTRUMENTS D'INVESTIGATION OU DE COLLECTE DES

DONNEES

II-3-1. Le guide d'entretien

Le guide d'entretien est un ensemble de questions ouvertes, généralement employé pour les recherches utilisant des données qualitatives. Cet outil exige également des réponses verbales provenant d'un entretien entre l'enquêteur et l'enquêté (Toh, 2015).

Pour les besoins de nos travaux, notre enquête est d'ordre qualitatif, d'où le recours au guide d'entretien, qui est un outil ouvert et à caractère interactif.

Notre guide d'entretien (Cf. annexe 1) est basé sur les méthodes pratiques du DCAF pour intégrer avec succès la perspective du Genre à la réforme de la défense (les Armées et la Gendarmerie). Il s'articule, autour de quatre (4) niveaux de la réforme de la défense: les niveaux politique, institutionnel, économique et sociétal (Cf. figure 2).

Figure 2 : Intégration de la perspective du Genre aux quatre niveaux de la réforme de la défense

Source : DCAF, 2008

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams