II-4-2. La pré-enquête
La pré-enquête est la phase qui consiste à
tester les outils de collecte de données. Il s'agit de voir le niveau de
compréhension des questions, leur formulation, leur adaptation au milieu
et à l'étude, leur articulation les unes aux autres, etc. Cela
permet de débarrasser les outils de toute confusion et tout autre biais
susceptible de nuire à la qualité des données (Toh,
Idem).
Notre pré-enquête a été
réalisée au Secrétariat du CNS et au cabinet du MINDEF.
Cette phase nous a permis de valider notre guide d'entretien.
II-4-3. L'enquête
L'enquête est l'une des stratégies les plus
utilisées en sciences sociales. Elle constitue un moyen de collecte
d'informations à travers des interviews réalisées avec des
individus d'une population donnée. Cette phase favorise également
l'utilisation du questionnaire, de l'entretien ou du sondage (Toh,
Idem).
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Notre travail s'est construit au moyen de cette
stratégie; en effet, notre enquête réalisée au moyen
du guide d'entretien au Secrétariat du CNS, au cabinet du MINDEF, au
CSGN, à l'EGA et à la Fondation SERENTI, nous a été
fort utile dans le recueil d'informations essentielles.
II-5. POPULATION ENQUETEE
La population enquêtée est l'ensemble des sujets
concernés par l'enquête.
Dans le cadre de notre travail, notre population
d'enquête a été construite sur une base qualitative
à partir d'unités sélectionnées sur la base de
critères de représentativité des institutions de la
Défense nationale:
- le responsable du Suivi-Evaluation de la RSS, au
Secrétariat du CNS : en raison des informations utiles sur le processus
de RSS en Côte d'Ivoire, et le mécanisme de suivi et de
coordination de l'ensemble de la réforme d'une part, puis de la
réforme de la défense d'autre part;
- du responsable du secrétariat technique, au
Secrétariat du CNS : pour disposer des informations et la documentation
d'ordre politique et stratégique de la RSS ;
- du conseiller au cabinet du MINDEF, en charge de la
défense: en vue d'être renseigné sur la mise en oeuvre de
la LPM, l'organisation de la Défense, ainsi que la documentation sur les
effectifs militaires ;
- du Directeur Général des Affaires
Stratégiques au MINDEF : pour avoir des informations sur la
stratégie mis en place par le MINDEF et les orientations en tant que
tutelle de la défense pour la mise en oeuvre de la réforme
Gendarmerie Nationale;
- d'un Commandant de l'Armée à la Direction des
Ressources Humaines: pour nous enquérir des données sur les
objectifs de recrutement à la Gendarmerie Nationale;
- du chef du Bureau Organisation et Emploi: pour voir comment
les femmes sont employées dans les services de la Gendarmerie, ainsi que
les conditions d'exercice de leur fonction;
- du chef du Bureau Ressources Humaines: pour être
informé de la politique de recrutement et d'affectation et de gestion
des carrières du personnel de la Gendarmerie ;
- du Commandant Ecole de Gendarmerie d'Abidjan: en vue de
recueillir des informations sur les modules, les conditions et les
infrastructures de formation des élèves Gendarmes;
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- d'un sous-officier femme de la Gendarmerie Nationale: pour
avoir son opinion sur son intégration à la Gendarmerie
Nationale;
Cet échantillon a été
complété par un acteur de la société civile ; notre
choix s'est porté sur la Présidente de la Fondation SERENTI, pour
être renseignée sur les données de l'Etude
réalisée sur les ISS en Côte d'Ivoire avant la crise
post-électorale de 2010 et sur l'expérience de la Fondation en
matière d'intégration du Genre à la Gendarmerie Nationale
de Côte d'Ivoire.
Notre échantillon n'avait pas pour ambition une
représentativité quantitative, donc n'envisageait pas une
extrapolation à l'ensemble de la population de ces institutions. Il
visait plutôt à appréhender l'état d'avancement de
la réforme de la Gendarmerie Nationale relative à la prise en
compte de la dimension Genre et à en identifier les contraintes.
La méthode employée pour la constitution de
notre échantillon est celui de l'échantillonnage non probabiliste
par choix raisonné. Les individus ont été choisis sur la
base des critères précis énumérés plus haut,
afin qu'ils soient représentatifs du phénomène à
l'étude.
Cependant, la femme sous-officier de la Gendarmerie Nationale
a été sélectionnée par la méthode
d'échantillonnage accidentel car l'interrogation du personnel
était fonction du lieu et du moment.
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