II-6. APPROCHE D'ANALYSE
L'approche de notre analyse se base sur l'outil
FFOM7. C'est un outil d'analyse stratégique qui combine
l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation, d'un
territoire, d'un secteur, etc. avec celle des opportunités et des
menaces de son environnement, afin d'aider à la définition d'une
stratégie de développement.
L'analyse FFOM intervient pendant les premières
étapes du processus de planification stratégique pour se donner
le meilleur angle de vue pour opérer les meilleurs choix possibles.
Cette analyse peut être également effectuée à en
cours de processus afin d'évaluer la viabilité de la
stratégie envisagée et déterminer les adaptations
éventuels à faire (ONUFEMMES, 2017).
7 En anglais SWOT, pour: Strengths - Weaknesses -
Opportunities - Threats
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Tableau 3 : Indications pratiques pour l'analyse FFOM
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Les forces
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Les faiblesses
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Ce sont les facteurs internes à l'organisation
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Il s'agit des facteurs internes qui peuvent porter
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ou à l'alliance qui peuvent être d'une
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atteinte à l'efficacité de la campagne. Ils
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importance particulière pour la campagne, tels
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peuvent comprendre le manque d'expérience
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que des ressources humaines et matérielles,
l'accès à des décisionnaires officiels
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des campagnes, les limitations budgétaires, le manque
de contacts appropriés et l'insuffisance
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concernés ou une bonne réputation. Dans un
atelier, les questions du type « que savons-nous bien faire ? » et
« de quoi sommes-nous fiers ? » permettent de révéler
ces éléments.
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des capacités.
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Les opportunités
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Les menaces
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Les opportunités sont généralement les
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Les menaces sont les facteurs externes, ceux
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facteurs externes, tels que les aspects de la
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qui échappent à votre contrôle
immédiat, qui
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société ou de la collectivité qui sont
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peuvent avoir une incidence négative sur la
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susceptibles d'apporter un appui à la
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campagne et remettre en question la réalisation
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campagne ou sur lesquels on pourrait compter
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de son but et de ses objectifs; il peut s'agir, par
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pour attirer l'attention du public. Ils peuvent
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exemple, de problèmes de sécurité, d'un
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comprendre l'intérêt des médias ou un
débat
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changement de gouvernement, d'un
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public préexistant dû à un
événement qui a
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environnement social hostile ou d'une crise
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rehaussé la visibilité de la violence à
l'égard des femmes et des filles. Cet événement peut
être la ratification de la Convention contre la torture ou d'un autre
traité pertinent par le parlement national, l'adoption d'une politique
nationale favorable ou la nomination d'un
ministre partisan des objectifs de la
campagne; il peut
également s'agir d'une
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nationale.
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initiative nationale ou internationale de plus grande
envergure, en cours ou prévue (telles que les campagnes des Nations
Unies ou les campagnes nationales), à laquelle on pourra faire
référence ou auprès de laquelle on pourra trouver des
appuis. L'évaluation des opportunités permet de déterminer
s'il vaut la peine d'entreprendre une campagne et de préciser le
calendrier ou s'il serait préférable de se joindre à une
campagne nationale ou internationale sur le problème visé et/ou
de l'adapter aux besoins de la communauté.
Source : ONUFEMMES, 2017
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