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La communication intra organisationnel au sein des ONGD de droit congolais Ĺ“uvrant à  Goma.

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par Arsène KABUYAYA MAKASI
ISIG GOMA (Institut Supérieur d'Informatique et de Gestion) - Mémoire en gestion de développement 2014
  

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III.3. INTERPRETATION ET DISCUSSION DES RESULTATS

Après la présentation et l'analyse des résultats, Il ressort de ce tableau n°1, les noms des ONGD et structures qui ont constitué notre enquête qui forment un total de 55 ONGD soit 100%.

Ensuite, nous avons eu à présenter au tableau n°2 les types des structures que nous avons enquêté, dont 35 ONGD sur 55, soit 63,6% sont des ONGD locales, 9 sur 55, soit 16,4% sont des ONGD nationale, 8 sur 55, soit 14,5% sont des ONGD internationales, 1 sur 55 soit 1,8% est l'agence des Nations-Unies, 1 autre sur 55, soit 1,8% est un media et enfin 1autre sur 55, soit 1,8% est un bureau d'expertise.

Pour ce qui concerne le domaine d'intervention, le graphique n°1, nous présente les informations sur l'histogramme, auquel 55 structures enquêtées environ 57% sont dans le domaine d'assistance humanitaire, 18% dans le développement économique, moins de 7,5% sont dans les urgences, 3% dans le domaine de l'environnement et changement climatique et 17% dans les autres domaines, divers.

Il ressort du tableau n°3 les anciennetés des structures et/ou organisation enquêtées, que sur les 55 structures enquêtées environ 41, soit 74,5% ont 7 ans et plus, 7 sur 55, soit 12,7% ont 1 à 3 ans, 6 sur 55, soit 10,9% ont 5 à 7ans et 1 sur 55, soit 1,8% ont entre 6 mois et 1 an.

III.3.1. Résultats de l'analyse factorielle

Après analyse factorielle, nous constatons trois dimensions de la communication intra organisationnelle.

Ceci nous a donné un indice de la communication intra organisationnelle au sein des ONGD de droit congolais oeuvrant à Goma de 47,4%.

Les résultats fournis par l'analyse factorielle pour les formes de communication intra organisationnelle au sein des ONGD de droit congolais oeuvrant à Goma, nous ont permis de regrouper toutes les variables en trois composantes dont nous avons fait un test économétrique pour voir comment chacune d'entre-elles (variables explicatives) influence la communication intra organisationnelle (variables expliquées) au sein des structures enquêtées dans le cadre de ce travail.

III.3.2. Interprétation des résultats des analyses économétriques

A l'aide des tests H: X1...X3 = 0

H: X1...X3 ? 0

Nous rejetons HO, le test de Fisher fournit par la régression est de 3,370 à 3 degré de liberté avec une significativité de 0,027. Cette significativité étant inférieure au seuil de signification de 0,05, nous rejetons l'hypothèse nulle.

Nous affirmons donc que tous les X sont différentes de zéro et par conséquent toutes les variables du modèle expliquent réellement la communication intra organisationnelle mais à faible taux de significativité.

Dans son livre d'économétrie, BOURBONNAIS apprend que les modèles linéaires estimés par la méthode de moindres carrés ordinaires (MCO), les coefficients sont directement interprétables grâce à leurspropensions marginales.

Dans ce modèle, seul les signes des coefficients vont nous indiquer comment les variables agissent sur le modèle. Ainsi, notre modèle se présente de cette manière :

X1 (communication interpersonnelle) a un signe plus (+), donc il agit positivement sur la communication intra organisationnelle au sein des ONGD de droit congolais oeuvrant à Goma ;

X2 (communication de masse) à un signe moins (-), donc ce qui signifie que cette communication est une fonction inverse de la communication intra organisationnelle au sein des ONGD de droit congolais oeuvrant à Goma malgré sa probabilité ;

X3(communication de groupe) a un signe plus (+), donc il agit positivement sur la communication intra organisationnelle au sein des ONGD de droit congolais oeuvrant à Goma.

D'où la forme : communication de masse - interpersonnelle - du groupe

Cette figuration stipule que c'est la communication de masse qui agit significativement avec une fonction négative à la communication intra organisationnelle.

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