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Ressources humaines
Effet de la formation du dirigeant sur les pratiques des gestions des ressources humaines dans les PME de Bukavu.
par
Pacifique Cirhuza
Université catholique de Bukavu - Licence en sciences sociales 2020
Disponible en
une seule page
suivant
B.P:285/BUKAVU
Epigraphe
Dédicace
Remerciements
Sigles et abréviations utilisés
Table des matières
Résumé
INTRODUCTION
CHAP I. REVUE DE LA LITTERATURE
I.1. Revue théorique
I.1.1. Les pratiques de GRH
I.1.2. Les pratiques de gestion des ressources humaines en contexte de PME
I.1.3. Lien entre la formation du dirigeant et la mise sur pied des pratiques de gestion des ressources humaines
I.2.REVUE EMPIRIQUE
CHAP II : APPROCHE METHODOLOGIQUE
II.1. Techniques des collectes des données
II.1.1. La population cible
II.1.2. La détermination de la taille de l'échantillon
II.1.3. Enquête proprement dite
II.2. Présentation des variables
II.2.1. Variables dépendantes (ou Expliquées)
II.2.2. Variable explicative (ou indépendante)
II.3. Outils et techniques utilisées dans les traitements des données
II.3.1. Outils utilisés et logiciel de traitement des données
II.3.2. La statistique descriptive
II.3.3 L'analyse de la fiabilité de l'échelle
II.3.4. Test t d'égalité des moyennes de deux échantillons
CHAP III : PRESENTATION DES RESULTATS ET DISCUSSION
III.1. Caractéristiques de l'échantillon
III.1.1. Caractéristiques sociodémographiques de l'échantillon
III.1.2. La moyenne de la mise sur pied des pratiques de GRH selon les domaines de formation du dirigeant.
III.2. Présentation et discussions des résultats d'analyse
III.2.1. Test t d'égalité des moyennes de deux échantillons
III.3. Implications de l'étude
III.4. Limites, contribution de l'étude et perspectives de recherche
CONCLUSION GENERALE
BIBLIOGRAPHIE
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