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Les nouveaux défis du processus de formulation de budget de performance


par YETINGNON BARTHELEMY MAGBONDE
Université d'Abomey-Calavi - Administrateur des Finances _ Master professionnel 2015
  

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Section 2 : Choix de la problématiqued'amélioration du processus d'élaboration du budget sous le régime de la nouvelle LOLF

Après le ciblage du groupe de problèmes à résoudre, nous exposerons la perspective théorique de résolution de la problématique choisie.

Paragraphe 1 : Ciblage du groupe de problèmes à résoudre

I-Identification et spécification du groupe de problèmes à résoudre

Procédons d'abord à l'inventaire des éléments de l'état des lieux.

A- Inventaire des éléments de l'état des lieux

Dans cette rubrique, les forces et opportunités sont regroupées en atouts et, les faiblesses et menaces sont classées dans les problèmes.

Ø Inventaire des atouts

D'après l'état des lieux précédemment réalisé, il se dégage comme atouts :

- l'existence d'un calendrier budgétaire de préparation détaillé et bien défini ;

- l'institution du DPBEP ;

- une bonne collaboration entre les structures intervenant dans le processus d'élaboration du budget ;

- l'évaluation régulière de l'incidence des départs à la retraite sur le futur budget ;

- l'implication du secteur privé dans le processus d'élaboration du Budget Général de l'Etat ;

- la consécration du principe de la sincérité budgétaire dans la nouvelle LOLF.

Ø Inventaire des problèmes

Les problèmes relevés sont :

- manque criard de personnel à la DGAE ;

- défaut de publication du DPBEP ;

- non-disponibilité de certaines données nécessaires à la formulation du budget ;

- non-respect de certains critères de convergence de l'UEMOA ;

- insuffisance de qualifications techniques de certains acteurs du processus ;

- réponses tardives à certaines correspondances du MEFPD par certains ministères dépensiers ;

- retard dans la transmission des états d'effectifs du personnel présent au 1er janvier, vers la DPB ;

- absence d'obligation formelle de présentation des outils de gestion pluriannuelle par les institutions constitutionnelles ;

- exiguïté de certains bureaux à la DGB ;

- manque de personnel à la DGB ;

- inefficacité dans la mise en oeuvre des mesures de publicité prescrites pour les documents budgétaires ;

- non-conformité des grandes orientations de 2016 par rapport aux axes prioritaires de développement du Bénin, en relation avec les ODD ;

- faible contribution du Contrôle Financier à la sincérité des prévisions budgétaires.

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