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Les nouveaux défis du processus de formulation de budget de performance


par YETINGNON BARTHELEMY MAGBONDE
Université d'Abomey-Calavi - Administrateur des Finances _ Master professionnel 2015
  

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ANNEXES

Annexe n°1 : Tableaux de dépouillement des données d'enquête................................ xi

Annexe n°2 : Modèle du Questionnaire.............................................................. xiii

Annexe n°3 : processus de formulation des hypothèses.......................................... xv

Annexe n°1 : Tableaux de dépouillement des données d'enquête

Tableau n°1 relatif au PS n°1 :

Modalités

Nombre d'observations

Fréquences relatives

Le défaut de dépôt de bilans de certains organismes publics à la DGAE

30

48,39%

La livraison tardive de certaines statistiques de l'INSAE

28

45,16%

Autres

4

6,45%

Total

62

100%

Tableau n°2 relatif au PS n°2 :

Modalités

Nombre d'observations

Fréquences relatives

L'absence de pilotage de programmes de développement par les institutions constitutionnelles

49

79,03%

La sous-estimation des rôles des institutionnelles dans le développement du pays

9

14,52%

L'oubli collectif

3

4,84%

Autre

1

1,61%

Total

62

100%

Tableau n°3 relatif au PS n°3 :

Modalités

Nombre d'observations

Fréquences relatives

La non implication du Contrôle Financier dans le processus de la préparation budgétaire

59

95,16%

Le manque de personnel au Contrôle Financier

3

4,84%

Autres

0

0%

Total

62

100%

Tableau n°4 relatif au PS n°4 :

Modalités

Nombre d'observations

Fréquences relatives

la rigidité de certains agrégats budgétaires

28

45,16%

Le manque de volonté politique des autorités

19

30,65%

La multiplicité des critères de convergence

15

24,19

Autres

0

0%

Total

62

100%

Annexe n°2 : Modèle du Questionnaire

QUESTIONNAIRE

Madame/Monsieur bonjour.

Dans le cadre de la préparation et de la rédaction d'un mémoire professionnel sanctionnant notre fin de formation au cycle II de l'ENAM, une étude se mène sur le processus de formulation du budget de performance (un budget élaboré sous le régime de la nouvelle LOLF), en vue de l'amélioration du processus de préparation et d'élaboration du projet de loi de finance de l'année. Nous vous prions donc de bien vouloir donner des éléments de réponses aux questions suivantes :

1) Qu'est-ce qui, selon vous, engendre la non-disponibilité de certaines données nécessaires à la formulation du budget ?

Réponse1

a) Le défaut de dépôt de bilans de certains organismes publics à la DGAE..................................................................

b) La livraison tardive de certaines statistiques de l'INSAE...............................................................

c) Autres (à préciser)...................................................

2) Qu'est-ce qui peut être à la base de l'absence d'obligation formelle de présentation des outils de gestion pluriannuelle par les institutions constitutionnelles?

Réponse2

a) L'absence de pilotage de programmes de développement par les institutions constitutionnelles..................................................................

b) La sous-estimation des rôles des institutions constitutionnelles dans le développement du pays.........................................................

c) L'oubli collectif.............................................................

d) Autres (à préciser)...........................................................

3) Qu'est-ce qui explique, selon vous, la faible contribution du Contrôle Financier à la sincérité des prévisions budgétaires?

Réponse3

a) La non-implication du Contrôle Financier dans le processus de la préparation budgétaire...................................................................

b) Le manque de personnel au Contrôle Financier............. ......

c) Autres (à préciser)......................................................

4) Qu'est-ce qui justifie, selon vous, le non-respect de certains critères de convergence de l'UEMOA ?

Réponse4

a) La rigidité de certains agrégats budgétaires.........................

b) Le manque de volonté politique des autorités.......................

c) La multiplicité des critères de convergence..........................

d) Autres (à préciser)......................................................

Infiniment merci de votre franche participation.

Annexe n°3 : processus de formulation des hypothèses

En s'inscrivant dans une logique de recherche de type « diagnostic », notre hypothèse est bi-variée ; au moins une cause est reliée à un problème. Ceci dit, déterminons les causes possibles.

Ø Causes supposées

Un problème a une ou plusieurs cause(s). Ainsi, pour le problème spécifique n°1, les causes suivantes sont retenues : le défaut de dépôt de bilans de certains organismes publics à la DGAE etla livraison tardive de certaines statistiques de l'INSAE.

Le problème spécifique n°2 peut avoir comme causes : l'absence de pilotage de programmes de développement par les institutions constitutionnelles ; la sous-estimation des rôles des institutions constitutionnelles dans le développement du pays et l'oubli collectif.

Les causes supposées du troisième problème spécifique sont la non-implication du Contrôle Financier dans le processus de la préparation budgétaire et le manque de personnel au Contrôle Financier.

Au problème spécifique n°4 peuvent être rattachées les causes suivantes : la rigidité de certains agrégats budgétaires ; le manque de volonté politique des autorités et la multiplicité des critères de convergence.

Signalons que la recherche d'une cause générale qui traduirait fidèlement les causes spécifiques a été infructueuse. Mais, nous avons la conviction que, si les problèmes spécifiques sont résolus, le problème général disparaîtrait.

ØFormulation des hypothèses

Les hypothèses sont construites à partir des causes les plus plausibles. Il convient donc de retenir, avant toute hypothèse et pour chaque problème, la cause la plus déterminante.

Au sujet du problème spécifique n°1, la livraison tardive de certaines statistiques de l'INSAE est théoriquement susceptible d'engendrer le problème en résolution d'autant plus que le DPBEP initial doit être élaboré dans un délai défini pour être soumis au DOB ; s'il venait à être élaboré avant certaines statistiques requises, l'exhaustivité ne sera pas au rendez-vous. Bien que le défaut de dépôt de bilans de certains organismes publics à la DGAE soit en mesure d'engendrer le problème, l'INSAE est perçu comme le dépositaire des statistiques nationales et donc des informations à caractère macroéconomique. De ce point de vue, la livraison tardive de certaines statistiques de l'INSAEnous paraît donc plus déterminante pour le problème spécifique n°1, en tant que cause.

L'oubli collectif des hommes chargés de codifier certaines réalités économiques et sociales ou tout simplement budgétaires peut effectivement rendre lacunaire le cadre ainsi consacré. Mais dans le cas d'espèce, nous estimons que le béninois ne souffre pas de ce mal. Aussi estimons-nous que, la sous-estimation des rôles des institutions constitutionnelles dans le développement du pays n'est pas aussi plausible que l'absence de pilotage de programmes de développement par les institutions constitutionnelles dans la mesure où par exemple le DPPD s'élabore de façon classique au regard des programmes. En conséquence l'absence de pilotage de programmes de développement par les institutions constitutionnellesest retenue pour le deuxième problème spécifique. De même, la non-implication du Contrôle Financier dans le processus de la préparation budgétaire nous paraît plus déterminante pour le problème spécifique n°3, car, nous pensons que, bien que le manque de personnel au Contrôle Financier puisseinduire une faible contribution du CF à la sincérité des prévisions budgétaires, lorsqu'il n'est du tout impliqué dans le processus, le problème serait encore plus criard. La non-implication du Contrôle Financier dans le processus de la préparation budgétaireest donc adoptée comme cause la plus plausible. En ce qui concerne le quatrième problème spécifique (PS4), même si « la multiplicité des critères de convergence » disparaissait, le problème ne sera pas véritablement résolu tant que les agrégats budgétaires associés demeureront très rigides. En outre, bien que « Le manque de volonté politique des autorités » est théoriquement susceptible d'engendré le problème, il est à souligner que dans le contexte béninois, les autorités compétentes ne sont pas restées indifférentes face à la situation, seulement qu'il y a des problèmes sociaux à gérer; d'où la rigidité de certains agrégats budgétairesest la cause retenue comme la plus plausible pour ce PS4.

En considération des causes adoptées, les hypothèses s'énoncent comme suit:

- Hypothèse spécifique n°:la non-disponibilité de certaines données nécessaires à la formulation du budget relèvede la livraison tardive de certaines statistiques de l'INSAE;

- Hypothèse spécifique n°2 : l'absence d'obligation formelle de présentation des outils de gestion pluriannuelle par les institutions constitutionnelles s'explique par l'absence de pilotage de programmes de développement en leur sein ;

- Hypothèse spécifique n°3 : la non-implication du Contrôle Financier dans le processus de la préparation budgétaire est responsable de sa faible contribution à la sincérité des prévisions budgétaires ;

- Hypothèse spécifique n°4 : la rigidité de certains agrégats budgétaires est à la base du non-respect de certains critères de convergence de l'UEMOA.

En l'absence d'une cause générale, l'hypothèse générale n'est pas formulée.

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