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Vision du Projet Nô-LifeEnfin, le Plan de la Zone spéciale nous montre une vision définitive du Projet Nô-Life qui a préparé son inauguration en 2004. En parcourant ce plan, on a repéré, comme ci-dessous, la détermination des objectifs et des moyens par cette vision pour la réalisation du Projet Nô-Life : Objectifs : prévention des crises agricole (vieillissement de la population agricole et manque de porteurs) et urbaine (vieillissement de la population, manque d'Ikigai) Moyens : juridique (déréglementation) ; économique (nouveau financement public pour le Centre Nô-Life) ; social (mobilisation de divers agents institutionnels et citoyens) ; culturel (valeurs de l'agriculture pour tous les citoyens ; Ikigai des personnes âgées) Suite à cette détermination du contenu du Projet, une valeur officielle et publique est accordée au Projet : une nécessité répondant aux attentes historiques et grandissantes au sein de l'ensemble des citoyens. Puis, on a pu entrevoir que ce projet implique non seulement des thématiques croisées de la crise agricole et de celle urbaine, mais également une imbrication de différents types d'intérêts au sein d'agents concernés. C'est-à-dire, les intérêts des secteurs public (Municipalité dont le BPA) et privé (Coopérative agricole). D'autant plus que ce sont la Municipalité et la Coopérative agricole qui gèrent en commun le Projet selon un consensus minimum sur le contenu du Projet Nô-Life, cette imbrication d'intérêts différents constituera un espace flou dans le jeu d'acteurs autour du Projet Nô-Life. Concrètement parlant, cette divergence d'intérêts sera particulièrement visible sur la question d'argent : il se sera avéré que, pour la plupart de participants de la Formation Porteur du Centre Nô-Life, il serait quasiment impossible de dégager un revenu agricole d'un million de yens par an après deux ans de la formation Nô-Life tel qu'il est défini dans la vision officiel du Projet Nô-Life404(*). D'ailleurs, dans le Plan de la Zone spéciale, les aspects non productifs de la multifonctionalité sur lesquels le Plan de 96 ainsi que l'Enquête de la Conscience dans le cadre du mode d'aménagement de la Ville de Toyota mettaient le plus d'accent, apparaissent beaucoup moins. Le terme de la Multifonctionalité y est carrément absent alors que le Plan de la Zone spéciale s'incline plutôt sur la recherche de la productivité, marqué notamment par son objectif de « gagner un million de yens après la retraite ». * 404 Ce qui va causer un certain nombre de soucis parmi ces stagiaires. Sur ce point, nous verrons en détail dans le chapitre 3. |