Section II : proposition d'amélioration de la
gestion de la période d'essai
Passé deux (02) mois de stage à la direction
générale de la SCDP, particulièrement au sein de la
direction des ressources humaines et plus encore au service formation et GPEC
et au service de la GAP, nous avons pu relever quelques gênes, quelques
soucis auxquels fait face la SCDP concernant son processus de recrutement et
plus précisément la gestion de sa période d'essai. Nous
nous proposons de suggérer des faits mélioratifs qui
certainement pris en compte, permettront à la SCDP de se
développer dans la gestion de son personnel
1) D'après les résultats de notre protocole
d'entretien, nous nous permettons d'attirer l'attention de la DRH sur le
recrutement : mettre l'accent sur un recrutement objectif qui exige le
recrutement des compétences recherchées sur la base d'un profil
préalablement bien défini.
2) Bannir le souci de satisfaction des proches et
connaissances pour une période d'essai véritable des candidats
à l'emploi.
3) Instaurer la liberté d'action pour tous les
candidats à l'emploi pendant leur période d'essai
4) Autre part pour le meilleur suivi de sa politique de
rémunération, nous lui proposons de mettre sur pied un
système électronique qui lui permettra de suivre au mieux les
mouvements d'entrée /sortie de son personnel.
5) Inscrire dans son programme de formation, un
séminaire sur la sensibilisation du personnel à la bonne gestion
du matériel de travail et à la pratique de l'économie.
6) Entretenir de façon mensuelle des réunions
autocritiques.
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