Evaluation des risques socio-économiques liés à la gestion de stocks de médicaments dans les organisations humanitaires à Goma en RDC

• EVALUATION DES RISQUES SOCIO - ECONOMIQUES LIES A LA GESTION DE STOCKS DE MEDICAMENTS DANS
  
• LES ONG INTERNATIONALES
  À Goma - RDC
  
• TABLE DES MATIERES
  
  • II.1.1. NATURE DES RISQUES SOCIO - ECONOMIQUES LIES A LA GESTION
    
• EPIGRAPHE
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• RESUME DU TRAVAIL
  
• ABSTRACT
  
• ETAT DE LA QUESTION
  
• CHAPITRE I. INTRODUCTION GENERALE
  
  • I.1. INFORMATIONS GENERALES SUR LE SUJET
    
  • I.2. PRESENTATION DU MILIEU D'ETUDE : L'ONG MSF HOLLAND GOMA
    
    • I.2.1.Aperçu historique de Médecins Sans Frontières
      
    • I.2.2 Activités
      
    • I.2.3 Organigramme de l'organisation
      
    • I. 2.4. Organisation fonctionnelle de la logistique
      
    • I.2.5. Organisation des stocks chez MSF Holland - Goma
      
  • I.3. PROBLEMATIQUE
    
  • I.4.QUESTIONS DE RECHERCHE
    
    • I.4.1.Question principale
      
  • I.5. HYPOTHESES DE RECHERCHE
    
    • I.5.1. Hypothèse principale
      
    • I.5.2. Hypothèses spécifiques
      
  • I.6 OBJECTIFS DE LA RECHERCHE
    
    • I.6.2 Objectif spécifiques
      
    • I.7.1Choixdu sujet
      
    • I.7.2. Intérêt du sujet
      
      • I.7.2.2 sur le plan institutionnel
        
      • I.7.2.3 sur le plan individuel
        
      • I.7.2.4sur le plan communautaire
        
  • I.8 DELIMITATION TEMPORO-SPATIALE
    
    • I.8.1 Délimitations temporelle
      
    • I.8.2 Délimitations spatiale
      
  • I.9. DEFINITION DES CONCEPTS CLES
    
    • I.9.1. Evaluation
      
    • I.9.2 Gestion
      
    • I.9.3 Médicament
      
    • I.9.4 ONG (Organisation Non Gouvernementale)
      
    • I.9.5 Risques
      
    • I.9.6 Stock
      
  • I.10. SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
• CHAPITRE II. LA REVUE DE LITTERATURE
  
  • II.1 LES THEMES
    
    • II.1.1 Les causes des risques socio-économiques liés à la gestion de médicaments
      
    • II.1.2. Les conséquences d'une mauvaise gestion de médicaments
      
    • II.1.3. Comment assurer une bonne Gestion de médicaments pour éviter les pertes
      
  • II.2. RESUME DE LA LITTERATURE
    
  • II.3. CADRES DE RECHERCHE
    
    • II.3.1.Cadre conceptuel
      
    • II.3.2.Cadre opérationnel
      
    • II.3.3. Définition opérationnelle des Variables
      
      • II.3.3.1 variables indépendantes
        
• CHAPITRE III. METHODOLOGIE DE L'ETUDE
  
  • III.1. APPROCHE METHODOLOGIQUE
    
  • III.2. TYPE D'ETUDE
    
  • III.3. POPULATION D'ETUDE
    
  • III.4. POPULATION CIBLE
    
  • III.5. CHOIX ET TYPE DE L'ECHANTILLON
    
  • III.6. TAILLE DE L'ECHANTILLON
    
  • III.7.METHODES, TECHNIQUES ET OUTILS UTILISEES
    
    • III.7.1.METHODES UTILISEES
      
    • III.7.2. TECHNIQUES UTILISEES
      
    • III.7.3. OUTILS UTILISES
      
  • III.8. LOGICIEL UTILISES
    
  • III.9. DISSEMINATION DES RESULTATS
    
  • III.10.CONSIDERATION D'ORDRE ETHIQUE
    
  • III.11. DIFFICULTES RENCONTREES
    
• CHAPITRE IV. LES RESULTATS
  
  • IV. 1. INFORMATION SUR LES ENQUETÉS
    
  • IV. 2. OBSERVATION DES RISQUES SOCIO - ECONOMIQUE DE MEDICAMENTS DANS LE
    
  • STOCK DE MSF HOLLAND - GOMA
    
• CHAPITRE V. DISCUSSION DES RESULTATS
  
  • V.1. IDENTIFICATION DES ENQUETES
    
  • V.2. PREOCUPATIONS GENERALES
    
  • V. 3. OBSERVATION DES RISQUES DE MEDICAMENTS DANS LE STOCK DE MSF
    
  • HOLLAND - GOMA
    
• CHAP. VI. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS
  
  • VI.1. CONCLUSION
    
  • VI.2. RECOMMANDATIONS
    
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXES