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L'impact de la qualité expérientielle perçue d'une destination touristique sur la satisfaction et la fidélité des touristes cas du tourisme saharien tunisien elaboré

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par Rania Klouj
Institut Supérieur de gestion de Tunis - Mastère de Recherche en Marketing  2012
  

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III.2.a Lien entre Satisfaction et Intention de retour

Dans la littérature, les recherches ont montré l'existence d'un lien entre la satisfaction et l'intention de réachat (Bouchiba, 2011 ; Boyer et Nefzi, 2008 ; Nefzi, 2007 ; Crié, 2007 ; Frisou, 1997). D'ailleurs, Boyer et Nefzi (2008) indiquent que « la satisfaction détermine les intentions de réachat et représente une variable clef dans le processus post-consommatoire ». En général, la relation entre la satisfaction et l'intention de réachat très forte. On peut parler de ces deux mesures après l'expérience de la consommation du produit/service (Volle et Darpy, 2003). En outre, les auteurs se sont intéressés au lien entre la satisfaction des clients retirée de leur visite d'un magasin, d'un point de vente et leur fidélité à ce même lieu. Et particulièrement, ils ont mesuré leur intention de revisiter ce même lieu (Lombart et alii.2007). Récemment, d'autres études ont examiné la relation entre la satisfaction des

touristes et l'intention de revisite (Badarneh et Som, 2010 ; Quintal et Sheau, 2008). Ces études ont porté sur des destinations touristiques et les chercheurs ont relevé quatre facteurs influant l'intention de revenir à savoir : le niveau de satisfaction, le nombre de visites passées

à la destination, le nombre de visites précédentes dans le pays, et d'autres facteurs politiques,

économiques, et temporels (Baderneh et Som, 2010). Dans le même cadre, nous avons pris la

Tunisie comme étant une destination touristique et en l'occurrence le Sahara tunisien et nous

allons examiner la relation entre la satisfaction et l'intention de revisiter cette destination.

Donc, sur la base de ces recherches, nous proposons l'hypothèse suivante :

H2a : La satisfaction du touriste au sein d'une destination touristique a une influence positive sur son intention de revisiter cette destination.

III.2.b Lien entre Satisfaction et bouche à oreille

Le bouche à oreille est devenu un outil marketing utilisé par les entreprises afin de collecter les informations. Ce phénomène permet d'inciter les consommateurs de parler favorablement ou défavorablement au sujet d'un produit ou d'un service. D'ailleurs, les auteurs définissent le bouche à oreille comme une communication informelle qui peut être positive ou négative sur les caractéristiques d'un produit ou d'un service. En fait, les chercheurs admettent l'existence d'une relation entre le niveau de satisfaction des consommateurs et leur comportement post-achat tel que la recommandation d'un produit ou d'un service aux autres clients. Certains considèrent que le bouche à oreille est l'action d'informer ses amis, ses collègues et son entourage au sujet d'une expérience ou d'un évènement qui a créé pour le consommateur un certain degré de satisfaction (Soderlund, 1998 ; Cité dans Laravoire, 2007). En plus, maintes recherches ont démontré que les consommateurs satisfaits et insatisfaits expriment leur degré de satisfaction d'une façon informelle via le bouche à oreille (Ladhari, 2005). De plus, les auteurs confirment qu'un consommateur insatisfait a l'intention de diffuser un bouche à oreille (défavorable) plutôt qu'un consommateur satisfait (Laravoire, 2007 ;Ladhari, 2005). Certains auteurs pensent que les clients diffusent un bouche à oreille lorsqu'ils sont très satisfaits ou très insatisfaits. C'est pour cette raison qu'ils ont rapporté une relation en forme dissymétrique de U entre la satisfaction et le bouche à oreille qui illustre les deux extrémités très satisfaits et très insatisfaits (Laravoire, 2007 ; Ladhari, 2005 ; Godes et Mayzlin, 2004).

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Comme l'indique la figure ci-dessous, plusieurs modèles ont présenté le bouche à oreille comme étant une conséquence de la satisfaction

Figure 9: Différents modèles liant la satisfaction avec certains comportements post-achat

 

Achats épétésrépétés

Satisfaction Achats croisés

Modèle selon
Cardoza, 1965

 
 
 
 

Bouche à oreille

 

Achats répétés

Achats croisés

Satisfaction Sensibilité aux prix

Modèle le plus
commun

 

Bouche à oreille

 
 
 

Feedback au fournisseur

 
 
 
 

Satisfaction Fidélité

Modèle selon
Söderlun, 1998

 

Bouche à oreille

 

Source : Laravoire (2007)

Dans ce cadre, des études ont démontré que des scores de satisfaction élevés engendrent un bouche à oreille positif. Les auteurs considèrent que la satisfaction conduit à un bouche à oreille positif (Boyer et Nefzi, 2008).

D'où, nous cherchons à vérifier l'hypothèse suivante :

H2b : La satisfaction du touriste au sein d'une destination touristique a une influence positive sur son intention de diffuser un bouche à oreille positif autour de cette destination.

La qualité expérientielle perçue

La fiabilité au sein d'une destination

L'accessibilité au
sein d'une
destination

Le divertissement
au sein d'une
destination

Environnement
physique
au sein
d'une destination

Environnement relationnel

personnalisé au sein d'une destination

H1d

H1a

H1b

H1c

H1e

Satisfaction du
touriste vis-à-vis
d'une destination
touristique

H2b

H2a

L'intention de
revisiter
une
destination
touristique

L'intention de
diffuser un
bouche à
oreille positif
autour d'une
destination
touristique

58

III.3. Le modèle conceptuel de la recherche

Nous nous sommes servies de la recherche établie par Mansouri (2009), Lachkar (2006) et Langlois (2003) pour identifier les dimensions de la qualité expérientielle perçue. En fait, notre modèle a été inspiré des travaux de Boyer et Nefzi (2008). Ces derniers ont mesuré l'impact de la qualité perçue de service sur la satisfaction cumulée et l'impact de la satisfaction cumulée sur l'intention de réachat, le bouche à oreille et la réclamation. Ils ont aussi mesuré la relation entre la satisfaction et la confiance. Dans notre modèle, nous cherchons à mesurer l'impact de la qualité expérientielle perçue d'une destination touristique sur la satisfaction et l'impact de la satisfaction sur l'intention de revisite et l'intention de diffuser un bouche à oreille.

Notre modèle conceptuel est établi comme suit :

Figure 10 : Notre modèle conceptuel de la recherche

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III.4. Les hypothèses de la recherche

Voici le tableau récapitulatif de nos hypothèses :

Tableau 7 : Le tableau récapitulatif de nos hypothèses

H1 : La qualité expérientielle perçue par le touriste au sein d'une destination touristique a une influence positive sur son niveau de satisfaction.

 

H1a : La fiabilité perçue par le touriste au sein d'une destination touristique a une influence positive sur son niveau de satisfaction.

 

H1b : L'accessibilité perçue par le touriste au sein d'une destination touristique a une influence positive sur son niveau de satisfaction.

 

H1c : Le divertissement perçu par le touriste au sein d'une destination touristique a une influence positive sur son niveau de satisfaction.

 

H1d : L'environnement physique perçu par le touriste au sein d'une destination touristique a une influence positive sur son niveau de satisfaction.

 

H1e : L'environnement physique perçu par le touriste au sein d'une destination touristique a une influence positive sur son niveau de satisfaction.

 

H2 : La satisfaction du touriste au sein d'une destination touristique a une influence positive sur sa fidélité.

 

H2a : La satisfaction du touriste au sein d'une destination touristique a une influence positive sur son intention de revisiter cette destination.

 

H2b : La satisfaction du touriste au sein d'une destination touristique a une influence positive sur son intention de diffuser un bouche à oreille positif autour de cette destination.

Pour conclure, la littérature a montré l'importance de la qualité expérientielle perçue dans le secteur touristique et spécialement dans les destinations touristiques. Après avoir présenté le modèle conceptuel et les hypothèses de recherche à vérifier, nous allons entamer la partie empirique composée de deux chapitres. Dans le premier chapitre, nous allons présenter la méthodologie de la recherche. Et dans le deuxième chapitre, nous allons traiter les résultats obtenus et les discutés.

D

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ans la première partie, nous avons présenté le volet théorique de la recherche en définissant les principaux concepts tels que la destination touristique, la satisfaction, la fidélité, la qualité expérientielle perçue, le marketing expérientiel et l'expérience touristique et nous avons mis en valeur les différents travaux des chercheurs concernant ces concepts.

Puis, nous avons étudié les relations entre les différentes variables en se basant sur la littérature afin de mettre en place notre modèle conceptuel qui a été inspiré des travaux de Badarneh et Som (2010), Boyer et Nefzi (2008), Mansouri (2009), Lachkar (2006). Et nous avons posé nos hypothèses que nous avons vérifié empiriquement dans la deuxième partie de la recherche.

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Deuxième partie

Le Volet Empirique de la recherche :

Méthodologie et Discussion des Résultats

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ans la deuxième partie, nous allons présenter notre méthodologie de la recherche. Nous avons choisi de travailler sur le secteur touristique et spécifiquement sur le tourisme Saharien en Tunisie car nous cherchons à mesurer la qualité expérientielle perçue d'une destination. Cependant, le Sahara tunisien est une destination riche en expérience.

Nous avons mené une étude quantitative par le biais d'un questionnaire. Cette enquête a été menée auprès de 152 touristes parlant la langue anglaise et/ou la langue française dans des hôtels situés au Sahara tunisien et dans des bus touristiques. Nous allons aussi présenter nos échelles de mesures, le profil des répondants ainsi que les méthodes choisies dans l'analyse.

L'analyse a été conduite par le logiciel SPSS et nous avons eu recours à une analyse en composante principale afin de purifier et valider les échelles de mesure. Ensuite, nous avons validé nos hypothèses de recherche. Enfin, nous avons discuté nos résultats obtenus et nous avons présenté les implications managériales.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius