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Gestion du temps de travail et mobilisation des employés. Cas de Congelcam s.a..

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par Fabyola Amagny Mukengne
Université catholique dà¢â‚¬â„¢Afrique centrale (UCAC) - Master en gestion des Ressources Humaines 2016
  

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B. LES PRATIQUES INFORMELLES DE MOBILISATION

A côté des pratiques formelles, l'entreprise emploie également des méthodes informelles dans la mobilisation de ses employés.

1. La suppression de la ration alimentaire

La ration alimentaire désigne le montant forfaitaire attribué aux employés des agences pour leur repas. A CONGELCAM S.A., ce montant varie de cinq-cents (500) FCFA à mille (1000) FCFA en fonction du statut de l'employé. Au sein des agences, la suspension de la ration alimentaire es le mode par excellence de sanction disciplinaire pratiqué par les chefs d'agences. Car, c'est le chef d'agence qui constate le retard ou l'absence des employés. Lorsqu'un employé arrive en retard, il part s'expliquer avec le chef d'agence et celui-ci peut décider de suspendre sa ration journalière. C'est le cas d'un employé qui affirme « avoir été

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suspendu d'une semaine de ration parce qu'il s'est aménagé une pause d'une heure de temps pour aller refaire sa pièce d'identité »6.

2. Les mutations et les rétrogradations non consenties par l'employé

a. Les mutations injustes

En général, lorsqu'on mute un employé, c'est pour lui rendre la vie plus facile dans l'exécution de sa mission. Cependant, à CONGELCAM S.A., les mutations sont pour la plupart discriminés. Entreprise familiale à la base, le personnel de CONGELCAM S.A. a toujours tendance à vouloir régler leur conflits de famille sur le lieu de travail. Nous avons eu à assister à une scène durant laquelle, le délégué de la zone a pris la décision de transférer un employé en service à l'agence de BONAMOUSSADI pour l'agence de VILLAGE. Ceci pour la simple raison que l'employé en question est arrivé au travail à huit heures (8H00) au lieu de six heures et trente minutes (6H30). Le délégué s'est exprimé en disant « ça t'apprendra à te lever tôt ! ».

b. Les rétrogradations honteuses

Durant notre séjour au service du contentieux social, nous avons eu à traiter le cas du chef d'agence de DOUALA BAR qui avait usé de son pouvoir pour prendre deux cartons de MAQUEREAUX pour son usage personnel, mais soit disant avait prévu de rembourser sa dette une fois les salaires virés. Lors des inventaires effectués dans cette agence, on a pu visualiser la scène à l'aide des caméras de surveillance en place. Après analyse des faits par le conseil d'administration, la décision rendue a été qu'on rétrograde le chef d'agence en question au poste de livreuse. Tout en sachant que sa rémunération mensuelle devrait être diminuée de même que ses primes et avantages liés à sa fonction devraient être supprimés, la dame s'est mise à verser des larmes, suppliant le DRH de lui pardonner. Mais hélas cela n'a pas été le cas.

6 Propos recueillis lors de l'entretien avec un frigoriste le 18/06/2015.

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