TABLE DES MATIERES
DEDICACE 1
REMERCIEMENTS 2
SIGLES, ABREVIATIONS ET ACRONYMES 3
LISTE DES TABLEAUX 4
RESUME 5
ABSTRACT 6
SOMMAIRE 7
INTRODUCTION GENERALE 8
I. CONTEXTE 9
II. DELIMITATION DE L'ETUDE 11
1. Délimitation spatiale 11
2. Délimitation temporelle 11
3. Délimitation matérielle 12
III. INTERET DE l'ETUDE 13
1. Intérêt scientifique 13
2. Intérêt social : 13
IV. OBJECTIFS DE l'ETUDE 14
V. DEFINITION DES CONCEPTS 14
1. Temps 14
2. Temps de travail 15
3. Gestion 15
4. Gestion du temps de travail 15
5. Mobilisation 16
VI. REVUE DE LITTERATURE 17
VII. PROBLEMATIQUE 20
VIII. HYPOTHESES 20
1. Hypothèse principale 20
IX. CADRE METHODOLOGIQUE 21
1. Grille d'analyse théorique 21
2. Technique de collecte des données 22
a. L'observation directe 22
b. La recherche documentaire 22
c. L'entretien semi-directif 22
3. Outils de collecte des données 23
X. ANNONCE ET JUSTIFICATION DU PLAN 23
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PARTIE I : GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL ET MOBILISATION
DES
EMPLOYES 24
CHAPITRE I : APPROCHES CONCEPTUELLES DE LA GESTION DU
TEMPS DE
TRAVAIL ET DE LA MOBILISATION DES EMPLOYES
25
SECTION I : GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL 25
I. LA QUESTION DE L'ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL 25
A. LA CONSTRUCTION D'UNE NORME AUTOUR DU TEMPS DE TRAVAIL
:
HISTORIQUE ET EVOLUTION 25
1. La gestion préindustrielle du temps de travail : un
temps de travail traditionnel 25
2. La gestion industrielle du temps de travail : le rapport
temps -argent 26
3. Conception moderne de la gestion du temps de travail : pour
un temps de travail
règlementé 27
4. La décomposition du nouveau temps de travail 28
a. Les heures normales 28
b. Les heures supplémentaires 28
c. Le temps de pause 28
d. Le repos hebdomadaire 28
e. Les jours de congés 29
B. LES METHODES D'ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL 29
1. La semaine standard 29
2. Le travail par poste 29
3. L'aménagement 30
a. La semaine de travail comprimée 30
b. L'horaire variable ou flexible 30
c. Le travail à temps partiel et le travail
partagé 31
d. L'horaire décalé fixe ou variable 31
4. Le télétravail 31
a. Le nomadisme 31
b. Le travail à domicile 31
c. Le travail sédentaire alterné ou travail
pendulaire 32
d. Le travail collaboratif 32
II. INSTRUMENTS DE MESURE ET MODE DE REMUNERATION DU
TEMPS
DE TRAVAIL 32
A. LES INSTRUMENTS DE MESURE DU TEMPS DE TRAVAIL 32
1. Les calendriers 32
2. Les sonneries 32
3. L'horloge ou le chronomètre 33
B. LES MODES DE REMUNERATION DU TEMPS DE TRAVAIL 33
1. Le salaire au temps 33
2. Le salaire à la productivité ou au rendement
33
3. Les rémunérations basées sur
l'idée d'association 34
SECTION II : MOBILISATION DES EMPLOYES 34
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I. LES FACTEURS DE LA MOBILISATION 34
A. LES FACTEURS HISTORIQUES 34
B. LES FACTEURS MANAGERIAUX 35
II. LES PRATIQUES DE MOBILISATION DES EMPLOYES 35
A. LES PRATIQUES FORMELLES 35
1. L'établissement du règlement intérieur
35
2. L'octroi des primes de reconnaissance 36
3. Les sanctions disciplinaires 36
a. L'avertissement 36
b. Le blâme 36
c. La mise à pied disciplinaire et conservatoire 37
d. Le licenciement 37
B. LES PRATIQUES INFORMELLES 37
1. Les sanctions pécuniaires 37
2. Les mutations ou les rétrogradations non consenties
par le salarié 38
III. LES VISAGES DE LA MOBILISATION 38
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