II. L'ENVIRONNEMENT EXTERNE
L'environnement externe renvoie à
l'ensemble des facteurs et acteurs qui influencent l'organisation,
réduisent les opportunités et développent les menaces de
la compagnie. De plus en plus, les entreprises doivent être flexibles
pour pouvoir s'adapter aux mouvances du macro environnement qui n'est pas
toujours maitrisable. Les éléments constitutifs de
l'environnement externes sont regroupés sous le sigle
« PESTEL » qui renvoie
aux forces Politiques, Economiques, Socioculturelles, Technologiques,
Ecologiques ou environnementales et Légales. Dès lors, les
dirigeants doivent analyser les forces et désigner les stratégies
qui aideront l'entreprise à éviter les menaces et profiter des
opportunités.
On se demande alors quelles sont les acteurs externes qui
influencent l'activité de d'ENEO et quelle est la position de
l'entreprise sur le marché de l'électricité camerounais.
1. Les acteurs externes de l'entreprise
Plusieurs acteurs participent à la vie d'ENEO aussi
bien ceux qui lui fournissent les inputs nécessaires pour produire de
l'énergie électrique que ceux pour qui elle est produite. C'est
pourquoi elle les intègre totalement dans ses projets et ses ambitions.
Au terme d'un processus de recherche de nom ouvert à tout le
personnel et aux différentes parties prenantes
externes, la recommandation des contributeurs prend corps aujourd'hui dans un
nouveau logotype (symbole graphique représentant une marque, une
entreprise).
ENEO exprime une solide ambition de faire plus pour toutes les
parties prenantes :
· Plus pour l'épanouissement du personnel
· Plus pour la qualité de vie des citoyens
· Plus pour la contribution à la réussite
des entreprises
· Plus pour faciliter la relation avec les
différents clients
ENEO veut être l'énergie, la force :
· Que les camerounais veulent pour leur qualité de
vie (regarder un match de foot, cuisiner, faire la fête, charger leur
téléphone, faire marcher le climatiseur, organiser un
évènement familial, conserver des aliments),
améliorer leur pouvoir d'achat et rendre possible des projets de vie
(Solidarité et responsabilité sociale).
· Que les entreprises et industries valorisent pour
créer la richesse, faire du profit, être compétitives.
· Dont l'Etat a besoin pour attirer les investisseurs,
améliorer le climat des affaires, renforcer la paix sociale, faciliter
la création des emplois, accompagner les grands projets industriels,
faciliter la création des services.
· Que la marque doit démontrer pour être
respectée, acceptée, aimée, attirante, valorisée,
protégée, soutenue, comprise, pour améliorer sa
valeur, développer les opportunités commerciales, mobiliser ses
troupes, et attirer les hauts potentiels.
· Que le team développe pour être fier,
épanoui, motivé, plus impliqué, soutenir les
initiatives, être le premier porte parole, avoir envie.
· Que les leaders sociaux apprécient comme une
force d'accompagnement.
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