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La mise en place d'un dispositif référentiel de controle interne

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par Bernard Claude ASSAMOI
Agitel - Formation - Diplome d'Ingenieur Comptable et Financier ( BAC+5) 2005
  

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3 Acceptation des livraisons (ou services rendus)

a) Les objectifs du contrôle interne en ce domaine sont de garantir principalement que :

Les délais de livraison prévus sont respectés ;

Les livraisons (ou services rendus) ne peuvent être acceptées que si elles correspondent à une commande ;

Les Livraisons sont faites selon les spécifications de la commande.

b) Organisation correspondante

Les éléments suivants constituent, en général, les bases d'une organisation satisfaisante :

Un bon d'entrée (ou de réception) est établi pour chaque réception. Il est particulièrement utile que ces bons soient pré-numerotés.

Dans les petites entreprises, un double du bon de commande peut servir de bon de réception. On pourra même admettre dans certains cas l'utilisation du bon de livraison du fournisseur, mais à la condition que celui-ci soit numéroté des son arrivée.

Un contrôle des réceptions est prévu. Les livraisons ne doivent être acceptées que dans la mesure ou la réception correspond à un bon de commande de l'entreprise. Pratiquement, il est nécessaire que le service chargé de la réception possède une copie de l'ordre d'achat l'autorisant à effectuer une entrée de marchandises.

Un certain nombre de vérifications doivent être effectuées ;

Elles sont généralement faites en deux temps :

Contrôle de spécification et de quantité par rapprochement entre le bon de commande et le bon de réception ;

Contrôle de qualité de la marchandises reçue ; il ne peut être fait que par une compétente (en général un technicien) qui procèdera soit de manière exhaustive, soit par sondages.

Les vérifications de qualité et de quantité doivent être matérialisées sur le bon de réception.

Les défauts de procédures quant aux quantités et qualités reçues peuvent conduire, l'or de la réception des marchandises :

à la non détection de quantités reçues inférieurs à la commande ;

à l'acceptation de quantités ou de qualités non commandées pouvant entraîner des difficultés de production ou des coûts de retour de marchandises.

Une fois ces contrôles effectués, l'acceptation de la livraison doit être signifiée par l'envoi de doubles du bon de réception au service « achats »,à la comptabilité et,s'il s'agit de marchandises à stocker,au magasin.

Pour le magasin, le bon de réception accompagne la marchandise et sert de « prise en charge ».

Pour le service achats, cela lui permet d'être informé de la livraison et de surveiller les délais de livraison.

Quant à la comptabilité, nous verrons que le bon de réception lui sert en attente de la facture.

Le service « achats » surveille les délais de livraison à partir de bon de commande expédiés et effectue les relances nécessaires.

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"Je ne pense pas qu'un écrivain puisse avoir de profondes assises s'il n'a pas ressenti avec amertume les injustices de la société ou il vit"   Thomas Lanier dit Tennessie Williams