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La formation professionnelle non formelle dans la promotion des ressources humaines au Burkina Faso: cas des centres de formation professionnelle

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par Moumine SISSAO
Ecole nationale d'administration et de magistrature - Conseiller en Emploi et en Formation Professionnelle 2009
  

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Table des matières

Avertissement................................................................................................I

Dédicace....................................................................................................II

Remerciement...........................................................................................III

Sigles et Abréviations......................................................................................IV

Liste des tableaux.......................................................................................V

Sommaire 1

Introduction générale 2

PARTIE I: LA SITUATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE NON FORMELLE AU BURKINA FASO 7

Chapitre I : L'encadrement institutionnel et juridique de la formation professionnelle non formelle 8

Section 1 : Le cadre institutionnel de la formation professionnelle non formelle 8

PARAGRAPHE 1 : LE DISPOSITIF INSTITUTIONNEL DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE NON FORMELLE DANS LE SECTEUR PUBLIC 8

A. les structures centrales 8

B. les centres publics de formation professionnelle non formelle 9

PARAGRAPHE 2 : LE DISPOSITIF INSTITUTIONNEL DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE NON FORMELLE DANS LE SECTEUR PRIVE 9

Section 2: L'encadrement juridique de la formation professionnelle non formelle 11

PARAGRAPHE 1 : LA RÉGLEMENTATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE NON FORMELLE PUBLIQUE 11

A. Les centres de formation professionnelle de l'ANPE 11

1. Les attributions des centres régionaux de formation professionnelle 12

2. Les attributions des centres spécialisés 12

B. Les commissions chargées de la certification de la formation professionnelle non formelle 12

PARAGRAPHE 2 : LA RÉGLEMENTATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE NON FORMELLE DANS LE SECTEUR PRIVÉ 13

A. Le cahier de charges applicables aux centres privés non formels 13

B. Le cadre législatif de la formation professionnelle non formelle 14

Chapitre II: Les contraintes du systeme national de la formation professionnelle non formelle 16

Section 1 : Les contraintes propres aux acteurs 16

PARAGRAPHE 1 : LES LIMITES PROPRES AU SECTEUR PUBLIC 16

A. L'absence d'une coordination efficace des interventions des acteurs 16

B. Le déficit de personnel formateur et d'encadrement 17

C. La reconnaissance des qualifications professionnelle 18

PARAGRAPHE 2 : LES LIMITES PROPRES AU SECTEUR PRIVÉ 20

A. La non maîtrise du marché de la formation professionnelle 20

B. La faible implication des entreprises nationales 21

C. La faible coopération des centres privés avec les entreprises 21

Section 2 : Lesdifficultés liées à la situation économique nationale et internationale 22

PARAGRAPHE 1 : LA CAPACITÉ D'ABSORPTION DES SORTANTS DES CENTRES DE FORMATION 23

A. L'insertion sur le marché du travail 23

1. Le secteur rural 23

2. Le secteur moderne 24

3. Le secteur informel 24

B. L'auto emploi 24

1. Le niveau des sortants des centres en entreprenariat 25

2. Les actions initiées en faveur de l'auto emploi 25

PARAGRAPHE 2 : LE FINANCEMENT DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE NON FORMELLE 26

A. Le financement de la formation professionnelle par la taxe patronale et d'apprentissage (TPA) 26

B. Les frais de scolarité dans les centre 27

C. Les autres sources de financement de la formation professionnelle 28

1. Le fonds d'appui à la formation professionnelle et à l'apprentissage (FAFPA) 29

2. Les partenaires techniques et financiers (PTF) 29

PARTIE II: LA PLACE DE LA FORMATIONPROFESSIONNELLE NON FORMELLE DANSLA PROMOTION DES RESSOURCES HUMAINES 31

Chapitre I : La contribution de la formation professionnelle non formelle à la valorisation des ressources humaines 32

Section1 : Le rôle de la formation professionnelle non formelle dans la lutte contre le chômage 32

PARAGRAPHE 1 : LE DÉVELOPPEMENT DE L'EMPLOYABILITÉ 33

A. La possibilité d'insertion socioprofessionnelle 33

B. L'accroissement de l'efficacité et de la productivité 34

PARAGRAPHE 2: LE DÉVELOPPEMENT SOCIO-ÉCONOMIQUE 36

Section 2 : La fonction sociale de la formation professionnelle non formelle 38

PARAGRAPHE 1 : LES EFFETS SOCIAUX DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE 38

A. La socialisation des apprenants 38

B. Un moyen de protection sociale 39

PARAGRAPHE 2 : LE DÉVELOPPEMENT DES VALEURS DE TRAVAIL ET DES RELATIONS INTERPERSONNELLES 40

Chapitre II : Les suggestions pour une amélioration de la formation professionnelle non formelle 42

Section 1: Les suggestions à l'endroit des acteurs 42

PARAGRAPHE 1 : LE RÔLE DU SECTEUR PUBLIC 42

A. Les suggestions générales 42

B. Les suggestions spécifiques 43

PARAGRAPHE 2 : LE RÔLE DU SECTEUR PRIVÉ 44

Section 2: L'amélioration de la qualité de la formation professionnelle 46

PARAGRAPHE 1 : LE RENFORCEMENT DE LA COOPÉRATION ENTRE LES CENTRES DE FORMATION PROFESSIONNELLE NON FORMELLE ET LES ENTREPRISES NATIONALES 46

A. Au niveau de la nature de la coopération 46

B. Au niveau de la conduite des formations 47

C .Au niveau de la conduite des stages 47

PARAGRAPHE 2 : LE RENFORCEMENT DES RESSOURCES 47

A. Les ressources humaines 48

B. Les ressources matérielles 48

C. Les ressources financières 49

Conclusion générale 50

Bibliographie 53

Annexes 58

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