IV.3. LA CORRELATION ENTRE LES
DEUX GESTIONS
La gestion de MS et celle de la RH va de pair en paire parce
que toutes deux dépendent de la production due à l'entreprise. En
cas d'une chute de la production la masse salariale diminue et la gestion des
ressources humaines réduit son effectif, dans le cas contraire
c'est-à-dire, lorsqu'il y a augmentation de la production elles
augmentent encore ensemble. 
Tableau N°15 : De la corrélation
entre la MS et la GRH (effectif). 
 
| 
 Année  
 | 
 Masse Salariale  
 | 
 Gestion des RH (effectif) 
 | 
 
| 
 2015 
 | 
 172.198.600 
 | 
 4.500 
 | 
 
| 
 2016 
 | 
 86.099.300 
 | 
 2.500 
 | 
 
| 
 2017 
 | 
 258.297.900 
 | 
 4.500 
 | 
 
| 
 2018 
 | 
 258.297.900 
 | 
 4.500 
 | 
 
| 
 2019 
 | 
 258.297.900 
 | 
 4.500 
 | 
 
  
Source : GRH système
KCC 
Ici nous avons le tableau des données chiffrées
de nos deux gestions sous-examen celles des masses salariales et des effectifs
desdifférentes années. 
IV.3.1. La corrélation desgraphiques de la
masse salariale et de l'effectif 
  
  
Les deux graphiques ci-dessus nous fait voir la
corrélation qui a entre l'effectif et la gestion de la masse salariale
de 2015 à 2019, une légère différence se fait
remarquée entre les deux du fait qu'après la chute due à
la production de 2016 qui avait obligée l'entreprise à
diminuée son effectif, cette dernière a recourue au recrutement
remettant son personnel au même effectif que celui de 2015 bien que sa
masse salariale soit plus élevée que celle-ci.Au lieu de recruter
un personnel plus que celui de 2015, l'entreprise a optée pour
l'augmentation des heures de prestation et revoir à la hausse le salaire
de son personnel. 
NB : la gestion de la masse salariale consiste
donc à la fois à faire la gestion financière et la gestion
du personnel. 
IV.3.2 La régression linéaire
simple 
Tableau N°16 de Modèle :
    
| 
 N° 
 | 
 X 
 | 
 Y 
 | 
 Y-    
 | 
 X-    
 | 
 Yi(X-   ) 
 | 
 X(X-   ) 
 | 
 (X-   )2 
 | 
 (X-   ) (Y-   ) 
 | 
 
| 
 1 
 | 
 4,5 
 | 
 172198,6 
 | 
 -34 439,72 
 | 
 0,4 
 | 
 68 879,44 
 | 
 1,8 
 | 
 0,16 
 | 
 -13 775,90 
 | 
 
| 
 2 
 | 
 2,5 
 | 
 86099,3 
 | 
 -120 539,02 
 | 
 -1,6 
 | 
 -137 758,88 
 | 
 -4 
 | 
 2,56 
 | 
 192 862,43 
 | 
 
| 
 3 
 | 
 4,5 
 | 
 258 297,9 
 | 
 51 659,58 
 | 
 0,4 
 | 
 103 319,16 
 | 
 1,8 
 | 
 0,16 
 | 
 20 663,83 
 | 
 
| 
 4 
 | 
 4,5 
 | 
 258 297,9 
 | 
 51 659,58 
 | 
 0,4 
 | 
 103 319,16 
 | 
 1,8 
 | 
 0,16 
 | 
 20 663,83 
 | 
 
| 
 5 
 | 
 4,5 
 | 
 258 297,9 
 | 
 51 659,58 
 | 
 0,4 
 | 
 103 319,16 
 | 
 1,8 
 | 
 0,16 
 | 
 20 663,83 
 | 
 
| 
 ? 
 | 
 20,5 
 | 
 1 033 191,6 
 | 
 0 
 | 
 0 
 | 
 241 078,04 
 | 
 3,2 
 | 
 3,2 
 | 
 241 078,04 
 | 
 
  
Source : conception personnelle 
   =    
 a)    
 b)    
 c)    
 
 
 
 
 
 
  
 v    
Tableau N°17 : suitede Modèle :
    
 
| 
 N° 
 | 
   | 
 Y-    
 | 
 (Y-   )2 
 | 
 (Y-   )/    
 | 
 (Y-   )2 
 | 
   | 
    2 
 | 
 
| 
 1 
 | 
 236 773,08 
 | 
 -64574,5 
 | 
 4 169 866 050 
 | 
 -1,5 
 | 
 1 186 094 314 
 | 
 30 137,76 
 | 
 908 103 760,26 
 | 
 
| 
 2 
 | 
 86 099,3 
 | 
 0 
 | 
 0 
 | 
 0 
 | 
 14 529 655 342,56 
 | 
 -120 539,02 
 | 
 14 529 655 342,56 
 | 
 
| 
 3 
 | 
 236 773,08 
 | 
 21524,8 
 | 
 463 317 015 
 | 
 0,50 
 | 
 2 668 712 205,78 
 | 
 30 137,76 
 | 
 908 103 760,26 
 | 
 
| 
 4 
 | 
 236 773,08 
 | 
 21524,8 
 | 
 463 317 015 
 | 
 0,50 
 | 
 2 668 712 205,78 
 | 
 30 137,76 
 | 
 908 103 760,26 
 | 
 
| 
 5 
 | 
 236 773,08 
 | 
 21524,8 
 | 
 463 317 015 
 | 
 0,50 
 | 
 2 668 712 205,78 
 | 
 30 137,76 
 | 
 908 103 760,26 
 | 
 
| 
 ? 
 | 
 1 033 191,62 
 | 
   | 
 5 559 817 095 
 | 
 0 
 | 
 23 721 886 274 
 | 
   | 
 18 162 070 384 
 | 
 
  
Source : conception personnelle 
  
  
Coefficient de correction :     L'effectif et la MS sont en corrélation à 88%.
C'est-à-dire que nous avons un bon modèle estimatif. 
   Le coefficient de détermination (R2)
vaut 77%. Alors 77% de la variabilité de la masse salariale
estexpliquée par l'effectif. 
Test d'hypothèse : le
modèle est-il globalement significatif ? 
Le principe : si Fisher calculé est
supérieur au Fisher Théorique on rejette l'hypothèse
nulle. 
H0 : le modèle n'est pas globalement
significatif. 
H1 : le modèle est globalement
significatif. 
Fisher theories (2,3) = 9,55 
Fisher calculé=     
Puisque le Fisher Calculé est à supérieur
Fisher Théorique, on rejette l'hypothèse initiale et donc le
modèle est globalement significatif. Ceci implique que l'effectif a une
influence sur la masse salariale. 
Tableau N°18 : d'ANOVA 
 
| 
 Source de variation 
 | 
 Somme de carré 
 | 
 Degré de liberté  
 | 
 Carré moyen 
 | 
 
| 
 Régression  
 | 
 18 162 070 384 
 | 
 1 
 | 
 18 162 070 384 
 | 
 
| 
 Résiduelle  
 | 
 5 559 817 085 
 | 
 3 
 | 
 1 853 272 365 
 | 
 
| 
 Total  
 | 
 23 721 886 274 
 | 
 4 
 | 
 5 930 471 569 
 | 
 
  
Source : conception
personnelle 
Le tableau d'analyse de la variance se présente de la
manière décrite ci-haut, nous avons la somme de carré due
à la régression qui correspond à    2 et vaut/18 162 070 384, son degré de
liberté est de 1. Ensuite nous avons la somme de carré
résiduelle (?   ) 5 559 817 085, son degré de liberté est de 3
et enfin nous avons la somme de carré total     de 23 721 886 274 avec comme degré de liberté
4. 
 | 
 
 
 
 
  |