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Contribution a l'éradication de la lenteur des processus de mise a disposition et de réparation des matériels de bureaux dans les services publics : cas de la direction générale du tresor et de la comptabilité publique (du Bénin)

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par Sègbégnon Daniel SENOU
Université d'Abomey-Calavi - Diplôme de Technicien Supérieur (DTS) 2008
  

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CHAPITRE PREMIER

Dans ce chapitre, nous avons exposé les objectifs de l'étude et la revue de littérature d'une part, puis nous avons fait ressortir l'approche empirique d'autre part.

Section 1 : Des objectifs de l'étude à la revue de la littérature

Cette section est consacrée aux objectifs de l'étude et aux hypothèses de travail dans le paragraphe premier, et dans le second paragraphe la revue de la littérature qui prend en compte la clarification des concepts et l'approche empirique retenue.

Paragraphe 1 : Objectifs, hypothèses de travail et tableau de bord de l'étude

A- Objectifs

Les objectifs sont faits en termes d'objectif général et d'objectifs spécifiques.

1- Objectif général

L'objectif général de l'étude est de contribuer à l'éradication de la lenteur de la procédure d'acquisition et des processus de mise à disposition et de réparation des matériels.

2- Objectifs spécifiques

Il s'agit de :

- Objectif Spécifique n°1 : Définir les moyens de réduction et de

simplification des processus de traitement des demandes ;

- Objectif Spécifique n°2 : Déterminer un délai pour la durée e

traitement des demandes ;

- Objectif Spécifique n°3 : Suggérer des stratégies pour une gestion prévisionnelle du stock.

B- Hypothèses spécifiques

Dans le but de résoudre les problèmes spécifiques énumérés plus haut, nous avons essayé, avant nos enquêtes, d'apporter quelques réponses provisoires et anticipées à nos préoccupations. Ainsi, nous avons les hypothèses qui sont formulées de la manière suivante :

v' Le cycle de traitement des demandes est long du fait de l'intervention de plusieurs responsables.

v' L'absence d'un délai fixe justifie la durée illimitée de traitement des demandes.

v' La rupture fréquente du stock s'explique par l'insuffisance du stock..

C- Tableau de bord de l'étude

En vue de réaliser notre étude de façon ordonnée et d'établir une cohérence dans notre travail, nous avons réalisé le tableau de bord de l'étude. Ce tableau présente la synthèse des préoccupations de notre étude et se présente comme suit :

Tableau n°3 : TABLEAU DE BORD DE L'ETUDE

NIVEAUX
D'ANALYSE

PROBLEMES

OBJECTIFS

CAUSES
SUPPOSEES

HYPOTHESES

NIVEAU
GENERAL

Lenteur des processus de mise à

disposition et de réparation des matériels de bureau

Contribuer à l'éradication de la lenteur des processus de mise à disposition et de réparation des matériels de bureau.

-

-

NIVEAUX
SPECIFIQUES

1

Le cycle de traitement des demandes est long.

Définir des moyens de réduction et de simplification des processus

L'intervention de plusieurs responsables

Le cycle de traitement des demandes est long du fait de

l'intervention de plusieurs responsables.

2

La durée de traitement des demandes est illimitée.

Déterminer un délai pour la durée des processus de traitement des demandes

Absence d'un délai pour la durée de traitement des demandes.

L'absence d'un délai fixe justifie la durée illimitée du traitement des demandes.

3

La rupture du stock est fréquente.

Suggérer les

stratégies d'une gestion prévisionnelle du stock

Insuffisance du stock

La rupture fréquente du stock s'explique par l'insuffisance du stock.

Source : Conception propre

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