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Comment l'entreprise peut-elle renforcer la cohésion d'équipe?

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par Aurélie Boslé
Ecole Eurpéenne de Commerce - Master Européen Management et Stratégie dà¢â‚¬â„¢Entreprise 2013
  

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4) Les 3 cerveaux

Voici un schéma pour illustrer ces trois cerveaux et leur attribution.15

Le cerveau reptilien comme nous pouvons le voir sur le schéma, est le siège des réflexes. Ce cerveau s'apparente à celui des reptiles, et c'est lui qui engendre les comportements réflexes afin de préserver notre survie. Dominique Chalvin, dans son livre Apprenez à vous connaitre16, fait référence à cinq comportements réflexes initiés par notre cerveau reptilien : la « réaction automatique de défense », modélisée par exemple par un mouvement de recul lorsqu'une personne rentre dans notre bulle (trop de proximité physique avec autrui) ; la « réponse automatique de rejet ou d'adhésion », réponse à un stimuli extérieur faisant appel à nos sens et nous remémorant un évènement ou une expérience heureuse ou malheureuse ; le « réflexe d'imitation », comportement permettant de se rassurer, en s'habillant par exemple de la même façon qu'un groupe auquel on appartient afin de ne pas se faire remarquer, de ne pas être dépareillé ; le « réflexe de routine » se matérialisant par exemple par l'action de s'asseoir toujours au même endroit en salle de réunion ou à la cantine ; puis le « réflexe de camouflage ou de fuite » qui nous incite à rester dans un coin pour ne pas nous faire remarquer et ainsi nous protéger de l'environnement extérieur. Dominique Chalvin affirme que pour mieux se

15 Source : http://www.simpleslide.com/2010/08/30/comment-fonctionne-le-cerveau-humain-et-comment-en-tirer-parti/

16 Dominique Chalvin, Apprenez à vous connaitre, p.15, Editeur ESF, 2010

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connaitre, mieux se comprendre soi-même et mieux comprendre les autres, il est nécessaire de reconnaitre ce « langage reptilien » chez soi et chez autrui.

Précédemment nous avons fait référence au cortex, voyons de quoi il s'agit exactement. Le cerveau cortical est considéré comme « le sommet de l'évolution du règne animal ». La locution latine suivante, découverte dans la comédie Asinaria de Plaute est bien connue : « Homo homini lupus est. » traduite par « L'homme est un loup pour l'homme », c'est-à-dire que l'homme est la pire espèce pour ces semblables, car il est doté d'une « pensée consciente, de capacités d'abstraction, de réflexion, d'imagination », le rendant capable du meilleur comme du pire en toute connaissance de cause. Dominique Chalvin écrit que :

« Nous sommes conscients de nos automatismes et de nos pulsions, que nous avons les moyens de les gérer. Il peut arriver nous exprimions une colère justifiée ou que nous choisissions une fuite raisonnée pour parvenir à un but réfléchi et prévu. »

Le cerveau cortical se caractérise ainsi par sa souplesse d'analyse et de réponse. Il nous permet de réfléchir et d'analyser, de prendre de la distance par rapport à la réalité, en faisant intervenir notre imagination et nos capacités créatives avant d'agir. Dominique Chalvin ajoute que « le cortex est un ordinateur logique et rationnel : il réceptionne, analyse et stocke les données ». Ce cerveau cortical agit donc comme un disque dur, un répertoire, une base de données, dans lesquels se trouvent une multitude d'informations, que ce cortex analyse et en tire des conclusions. Ces conclusions lui permettent de nous diriger lorsque nous faisons des choix, prenons des décisions, lorsque nous devons nous comporter d'une façon particulière, lorsque nous devons anticiper ou encore nous « projeter dans l'avenir pour trouver des solutions adaptées et efficaces. » N'oublions pas de souligner que « le cortex utilise la parole pour communiquer» et qu'il gère également nos capacités d'attention et de concentration. Dominique Chalvin, toujours dans ce même livre Apprenez à vous connaitre17, indique qu'un individu qui a « un mode de fonctionnement reposant davantage sur le cerveau cortical, présente un profil intellectuel, rationnel et imaginatif. » Si au contraire, ce sont plutôt les cerveaux reptilien et limbique qui prédominent, la personne a un profil « pragmatique et affectif » et est dotée d'un « sens du contact non verbal » mais aussi d'un caractère « imperméable à la logique ».

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"L'imagination est plus importante que le savoir"   Albert Einstein