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Conception de référentiels de compétences et de formation des inspecteurs de navires de l'office de la marine marchande et des ports de Tunis.

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par Yawa AKONTOM SOUKOUDE
Ecole Privée de Droit et de Gestion de Tunis - Master Professionnel de Gestion des Ressources Humaines 2014
  

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Section 1 Les phases de la démarche

Eu égard à ce constat notre méthodologie va comprendre trois principales phases : - Phase préliminaire.

- Phase d'identification des compétences.

- Phase de validation des fiches de compétences. 1.1 Phase préliminaire

Cette phase a pour objectifs de définir le processus de construction du référentiel de compétences. Ainsi, les travaux d'étude préliminaire ont été menés comme suit :

Les séances de travail avec le Directeur de la formation de l'OMMP ayant permis de :

? présenter notre projet de construction du référentiel de compétences, ? identifier le métier prioritaire devant faire l'objet de l'étude,

? proposer un planning de réalisation des travaux,

Plusieurs séances de travail avec le responsable de la région maritime de Tunis pour :

? recueillir les motifs de la décision d'élaborer le RC pour le métier choisi,

? Faire valider le choix du métier d'étude par les acteurs concernés par le RC, ? déterminer la population concernée,

? exposer la démarche méthodologique et les étapes de déroulement des travaux,

? relancer les travaux d'entretien.

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Y.A.S _ Master Professionnel (GHR) Année universitaire _ 2013-2014

Référentiel de compétences Inspection des navires

1.2 Phase d'identification des compétences

Cette seconde phase a pour finalités d'identifier, de recenser et de hiérarchiser les compétences requises pour l'exécution d'activités et tâches permettant de réaliser les missions relevant du métier d'inspection des navires.

Il importe de signaler qu'à défaut des fiches de postes, les travaux de recensement des compétences ont été réalisés uniquement sur la base des guides d'entretien que nous avons conçus, et l'exploitation documentaire.

1.3 Procédure d'identification de compétences A. Identification des domaines de compétences.

L'identification des grands domaines de compétences est faite sur la base de textes régissant le métier d'inspection des navires et selon l'évolution et la complexité de la mission.

On peut à cet effet regrouper les compétences nécessaires pour réaliser les missions d'inspection en 6 grands domaines comme suit :

O Inspection de navires <12 m

O Inspection de navires >12 <24 m

O Inspection de navires >24<50 m

O Inspection de navire de commerce tunisien (Etat de Pavillon)

O Inspection de navire de commerce étranger (Etat de Port).

O Enquêtes maritimes,

Alors pour aller d'une étape inférieure à une supérieure, le titulaire doit maîtriser la quasi totalité des compétences du niveau inférieur et acquérir de nouvelles pour le niveau supérieur. Ce qui explique la nécessité de faire évoluer les compétences par les formations pour les adapter aux différentes missions d'inspection.

Chaque type d'inspection correspond aux caractéristiques spécifiques d'une catégorie de navire et requiert ainsi des compétences spécifiques pour réaliser la mission liée à cette catégorie.

On part du principe que l'inspection des navires est un processus de 6 étapes dont chaque étape supérieure intègre les compétences des niveaux inférieurs précédents.

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Référentiel de compétences Inspection des navires

Figure 6. Schéma du processus d'inspection des navires

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