B- Recommandations pour lever les obstacles financiers et
administratifs
En ce qui concerne les aspects administratifs et financiers,
il importe que le respect des normes en matière de gestion en
général et de Management des Ressources Humaines soit
adopté. Le recrutement d'agents par des méthodes fantaisistes
(clientélisme, parrainage, népotisme...) n'est plus
indiqué et la politisation de l'administration conduisent à des
dysfonctionnements dans l'affectation et l'utilisation judicieuse des
Ressources Humaines. De fait la mobilité des agents ne répond pas
toujours à des besoins déterminés ou à des
nécessités de gestion. Cela a pour conséquence le non
respect du principe, poste/profil. Il faut que la gestion se fasse et se
départisse des appréciations subjectives qui biaisent la bonne
gestion des hommes pour une meilleure performance de l'entreprise.
Pour en venir, à la question des incidences
financières, il est à souhaiter que des efforts soient faits pour
améliorer les budgets affectés à la gestion du personnel
en tenant compte des aspects tels que la formation et l'évaluation
périodique du personnel. Car, il est à noter que nombre
d'employés sont à des postes où ils n'ont pas toujours une
bonne connaissance de leurs charges ou ne possèdent, pas dans nombre de
cas, les qualifications que nécessite la tenu de leur poste. Une
réflexion est à encourager autour de la question pour permettre
l'élaboration d'une réelle politique de GPEC, à travers la
vulgarisation des outils à propos. Surtout, que cette étape soit
effectivement en prélude à un processus d'application
intégrale de la GPEC qui doit prendre en compte entre autres aspects
ceux liés à la formation, et à l'évaluation du
personnel.
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