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L'évaluation du système d'appréciation du personnel : cas des cadres d'Amen Bank

( Télécharger le fichier original )
par Vivien Roméo DJIEUGA TCHOUATCHA
Université Time  - Mastère Professionnel en Management des Ressources Humaines 2010
  

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ANNEXES

ANNEXE 1

QUESTIONNAIRE

Ce questionnaire est un sondage d'opinion concernant l'évaluation du système d'appréciation en place au niveau de la population des cadres d'Amen Bank.

Cher(e) monsieur /madame, dans le cadre de la préparation du Mastère 3e cycle en Management des Ressources Humaines, je souhaite vous soumettre ce questionnaire dans le but d'avoir certaines réponses sur la manière dont vous, entant que cadre percevez votre système d'appréciation ou d'évaluation du personnel. En d'autres termes, il est question de savoir si le système d'évaluation de la banque promeut une gestion équitable des compétences ou si le dispositif d'évaluation est propice ou favorable à une gestion rigoureuse et juste des compétences dont elle dispose. Aussi, notre objectif est de savoir si les effets de cette évaluation sont visibles au niveau du rendement et de la motivation des cadres. Nous apprécierons énormément votre coopération et votre sincérité dans vos réponses. Ces réponses resteront strictement confidentielles et seront utilisées à des fins académiques uniquement ; de plus vous n'avez pas besoin de mentionner votre nom sur le questionnaire.

Cochez devant la cage de la réponse qui vous convient le mieux.

1) Pensez-vous qu'il soit important de vous évaluer dans vos fonctions ?

- Oui

- Non

Pourquoi ?.....................................

2) Connaissez-vous le système d'appréciation en vigueur au sein de la banque ?

- Oui

- Non

Si oui, comment le trouvez-vous ?

- Très peu satisfaisant

- Peu intéressant

- Moyennement satisfaisant

- Satisfaisant

- Très satisfaisant

Justifiez votre réponse. ...... ........................ ............. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. ............ ........................ ............................................................... ......

3) Pensez-vous que le système d'appréciation en vigueur aide à déterminer les compétences réelles des employés ?

- Oui

- Non

Si non, expliquez votre réponse ............... ....................................... .............................. ............................................................ ................................................................

4) Ce système selon vous est-il objectif ?

- Oui

- Non

Prière, justifiez votre réponse ................................. ....................................................... .................. ................................. .........................................................................

5) Le système d'appréciation en place selon vous est-il équitable ?

- Oui

- Non

Pourquoi ?

......................... ...........................................................................................

6) Selon vous, y a-t-il une distinction entre les collègues qui ont les meilleures notes et ceux qui ont les moins bonnes notes ?

- Oui

- Non

Si oui, de quelle manière ? ....................................... ..................................................... ............................................................ ................................................................

7) Croyez-vous qu'une évaluation bien menée, orientée et conçue peut influencer significativement la motivation des employés ?

- Oui

- Non

Si oui, de quelle manière ? ............................... ............................................................ ......................................................... ..........................................................................

8) L'adoption d'une méthode d'évaluation centrée sur des critères de performance permettrait-elle de noter plus objectivement les employés de la banque ?

- Oui

- Non

9) Selon quelle méthode d'appréciation aimeriez-vous être évalué ? (choisir une seule des propositions)

- Entretien individuel (manager et collaborateur)

- Entretien collectif (entretien de groupe)

- Evaluation à 360° (évalué par ses paires, ses collaborateurs et son

supérieur)

- Assessment center (mise en situation réelle de travail)

- L'auto-évaluation

- Autres (à préciser) .................. ..................................................................... ................................................... ................................................ ........................

10) Selon vous, l'évaluation du personnel est-elle suivie de mesures ou d'actions afin de pallier aux insuffisances relevées lors de l'appréciation du personnel ?

- Oui

- Non

Si oui, êtes-vous satisfait de certaines de ces mesures ? (choisir une seule des propositions)

- Action de formation

- Augmentation de salaire ou de prime

- Promotion

- Autres (à préciser) .................. .....................................................................

....................................... ......................................................................

11) Aimeriez-vous que l'on vous assigne des objectifs à atteindre sur la base desquels vous serez évalués ?

- Oui

- Non

Pourquoi ?................... .................................................... ............................................... ................................................ ............................................................................

12) De quelle manière ou selon quels critères aimeriez-vous que l'on vous évalue ? (choisir une seule des propositions)

- Compétence

- Performance

- Atteinte des objectifs

- Professionnalisme

- Autres (à préciser) ............ ........................................................................ ................................................... .........................................................................

13) Que pensez vous qu'une évaluation positive ou une bonne notation ait comme implication sur votre performance et votre motivation ? (choisir une seule des propositions)

- augmentation de primes

- promotion

- Une meilleure motivation

- autonomie dans le travail

- Autres (à préciser) ............... ........................................................................ ................................................... .........................................................................

14) Vous êtes à l'Amen Bank depuis :

- Moins de cinq ans

- Entre cinq et quinze ans

- Entre quinze et trente ans

15) A quelle catégorie de cadre appartenez-vous ?

- Rédacteur principal - Chef de service

- Sous-chef de service - chef de service principal

16) Sexe : masculin féminin

17) Age :

MERCI DE VOTRE COLLABORATION

FIN DU QUESTIONNAIRE

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo