Le sentiment de plafonnement de carrière chez les travailleurs: le cas de la CAMTEL( Télécharger le fichier original )par Joël Christel KOLOKOSSO Université Catholique d'Afrique Centrale - Master Gestion des Ressources Humaines 2007 |
F- L'ANCIENNETEDurant notre recherche, elle a occupé une place prépondérante. Les auteurs s'accordent d'ailleurs à dire qu'elle représente une très grande source d'information. MARQUES38(*) pense par exemple que le temps de présence d'un individu dans l'entreprise est une information importante. Elle a, d'après lui, une valeur prédictive certaine en ce qui concerne la population employée. L'ancienneté donne également de plus amples détails permettant de discourir sur la fidélisation des salariés à l'entreprise. Ainsi, EMANCHI N.39(*) pense que l'ancienneté est un facteur liant l'individu à l'entreprise. Plus celui-ci met du temps, moins il pense à regarder ailleurs. Ceci tient au fait qu'avec le temps, l'individu s'adapte et s'identifie à l'entreprise. L'on ne saurait faire de l'ancienneté un synonyme de vieillesse, dans la mesure ou un travailleur peut être moins âgé sur le plan biologique mais avoir une ancienneté dans l'entreprise ou à son poste de travail supérieure à un autre travailleur plus âgé sur le plan biologique.
En ce qui concerne son rapport avec la mobilité intra organisationnelle, ELLIS et FAURE nous indiquent que les mobilités professionnelles, quelle que soit la part de promotion qui y est incluse, remplissent généralement trois fonctions : elles peuvent servir, de « (...) dispositif contre la sclérose et l'ennui routinier ; de protection contre une personnalisation trop excessive du poste. Il s'agit alors d'un mécanisme de contrôle interne de procédé pédagogique, pour élargir les compétences »40(*). Toutes ces ressources documentaires nous ont permis de mieux asseoir notre problématique. * 38 Edmond MARQUES, Le Bilan social, L'homme, l'entreprise, la cité. Paris : DALLOZ, p. 105. * 39 EMANCHI NTIENJEU Carole, Situation de carrière et perception de l'entreprise : le cas des salariés de la SABC, mémoire de maîtrise, Yaoundé, UCAC, 1999-2000. * 40 Cf. ELLIS Stephen et Yves FAURE, Entreprises et entrepreneurs africains ; Paris, Editions Karthala et Orstom, 1995 ; p. 182. |
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