2-c) La notation
Par souci de simplicité, nous avons trouvé
judicieux de représenter le système de notation de la CAMTEL
suivant le tableau suivant:
Tableau N°10 :
Correspondance des notes et de l'appréciation du personnel
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Notes
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Caractérisation correspondante de
l'Agent
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>= 19/20
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Agent excellent (prestation exceptionnelle)
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>= 18/20
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Très bon agent (prestation satisfaisante)
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>= 17/20
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Bon agent (satisfaisant)
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>= 16/20
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Assez bon agent (assez satisfaisant)
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>= 15/20
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Agent médiocre (peu satisfaisant)
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>= 14/20
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Mauvais agent (très peu satisfaisant)
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< 14/20
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Très mauvais agent (déplorable)
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Source : Statuts du personnel.
Après le processus d'évaluation des performances,
voici la procédure d'usage :
Tableau N°11 :
Procédure administrative interne après l'évaluation
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ACTEURS
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ACTIVITE PRINCIPALE
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DRH
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Supervision de la Commission centrale de notion et
d'avancement.
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SDH
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Application des décisions relatives à la
gratification et à l'avancement.
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SGC
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Confection des états d'avancement
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SPA
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Confection des états de gratification.
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Source : Plan d'action 2006 du SGC.
Comme l'avait déjà observé ENGANEBEN, les
notes accordées sont quelques fois fantaisistes, pas toujours
justifiées. « Elles sont le plus souvent accordées
par affinité, dit un travailleur de la DRH, ce qui ne pousse
pas les individus à chercher à optimiser leur
rendement ». Le système d'appréciation de la
CAMTEL étant à présent esquissé, il ne nous reste
plus qu'à voir son influence sur le management des carrières en
vogue dans cette institution.
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