III.2. ANALYSE ET INTERPRETATION DES DONNEES
A ce point, nous allons analyser dimension par dimension
à tous les deux degrés puis interpréter. A l'issue de
chaque dimension, une conclusion partielle résumera la partie avent de
passer à la conclusion générale.
Pour rappel, notre sujet concerne la performance du personnel. Il
nous amène vers la performance sociale compte tenu du temps nous
imparti.
De ce fait, nous avions trouvé afin d'aboutir à
notre dessein, il a fallu que nous analysions nos informations à deux
dimensions notamment le degré d'adhésion et le degré de
satisfaction.
2.1. Dimension 1 : DEGRE D'ADHESION
Graphique N°01:
Source : nos enquêtes.
Il ressort de ce graphique que les agents de la SONAS/Beni
s'occupent certainement des agents nouvellement recrutés, sur 15
individus, 14 agents soit 83,3% soutiennent que l'intégration est totale
au sein de leur entreprise.
L'intégration est une opération qui consiste
à la présentation de la personne recrutée à
l'équipe, le temps d'intégration est celui de prise de
connaissance plus approfondie de l'association. Si possible et pertinent,
période tuilage avec travail en doublon, la définition claire du
travail à effectuer, la rédaction ou réactualisation du
plan d'action individuel.
Graphique N°02 :
Source : nos enquêtes.
La considération, c'est le fait de tenir compte de,
d'estimer ou de faire cas
de.
Pour cette catégorie de Considération, en
fonction de 15 agents consultés, 12 individus soit 80% trouvent que la
considération au sein de leur organisation est totale tandis que 2 soit
13,3% voient qu'elle est moyenne et 1 soit 6,7% se dit que c'est faible.
D'après notre analyse, nous avons constaté que la
SONAS/Beni donne beaucoup d'estime à ses agents
Graphique N°03 :
La collaboration consiste à participer à une
tâche quelconque. Pour cette 3ème catégorie de
collaboration entre les agents de la SONAS/Beni, nous constatons que sur 15
enquêtés, 12 soit 80% certifient l'existence de collaboration et
que 2 soit 13,3% la nient et 1 soit 6,7% s'est abstenu.
Compte tenu de la loi de majorité, nous osons croire que
ces 2 individus soient complexés dans la collaboration avec les
autres.
Graphique N°04 :
Source : nos enquêtes.
Considérant que sur base d'un total de 15 agents
contactés, 14 soit 93,3% nous signifient qu'il y a des grandes relations
entre départements, seul 1 soit 6,7% nous montre que les relations entre
départements soient moyennes.
De ce fait, nos analyses nous prouvent que le graphique
précédent nous a donné un résultat correct, il y a
donc collaboration entre les agents de la SONAS/Beni.
Elton MAYO trouve qu'après avoir mené les
études sur le comportement social des hommes au travail, il s'est rendu
compte que l'augmentation de la productivité est étroitement
liée au comportement des individus. Il a établi le principe selon
lequel la satisfaction du travail dépend dans une large mesure des
rapports sociaux informels qui naissent au sein des groupes qui se forment.
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