Annexe 5 : Questionnaire pilote pour la
détermination des objectifs du SIRE
L'informatisation de la gestion des ressources humaines en
entreprise et l'impact sur l'organisation et la stratégie (cas
de
MACROTECHNOLOGIES SARL)
1. Quels seront la mission et les objectifs de votre entreprise
? Comment évolueront-ils ?
2. Quel devrait être le rôle des e-RH dans votre
activité ?
3. Que font vos concurrents en matière de SIRH?
4. Quelles sont les meilleures pratiques en la matière,
qui sont appropriées pour votre entreprise ?
5. Quelle est la proposition de valeur du SIRH?
6. Quelles sont les justifications métiers du SIRH ?
7. Comment voulez-vous que votre entreprise soit perçue
et évaluée dans le futur (à 2 et à 5 ans) ?
8. Quelles sont les missions associées à l'e-RH
dans votre entreprise ? Comment le SIRH rempliera t-il ces missions ?
9. Quels sont les principes les plus importants selon vous pour
guider la mise en oeuvre des missions et la réalisation de la vision
?
10. Comment la vision, les missions et les principes se
manifestent-ils dans :
· Votre place sur le marché ?
· La structure de votre entreprise ?
· Le soutien reçu des dirigeants ?
· La stabilité du budget ?
· La gestion des fournisseurs ?
· L'externalisation
· Votre capacité à recruter ou à
développer les talents adéquats ?
Annexe 6 : Questionnaire pour l'étude de
l'existant
L'informatisation de la gestion des ressources humaines en
entreprise et l'impact sur l'organisation et la stratégie (cas
de
MACROTECHNOLOGIES SARL)
Nous reprenons ici une liste de questions pour aider le lecteur
dans l'étude de l'existant pour l'adoption et la mise en oeuvre d'un
projet SIRH :
1. Comment évolue l'environnement de l'entreprise et
quelles sont les causes de ce changement (technologique, concurrentielle,
financière, réglementaire, etc.) ? Quels impacts ont ces
changements sur les besoins en matière de RE de votre entreprise ?
2. Comment sont considérés les RH dans
l'entreprise ?
· Quelle est la perception de ce que sont les RH ?
· Quel est le niveau de soutien ou d'appropriation par les
dirigeants ?
· Quel est le soutien des directeurs opérationnels
?
3. Quelle est la situation actuelle du SI dans l'entreprise ?
· Quels sont les usages dans l'organisation ?
· Quelle est la valeur perçue par toutes les parties
prenantes ?
· Quel est le niveau de compréhension des
technologies et des approches possibles ?
· Quel est le niveau perçu ou réel des
succès ou des échecs avec des projets précédents
?
· Comment sont gérés les fournisseurs dans ce
domaine ?
· Quelle est la politique d'externalisation en place ?
4. Quel est l'état actuel de l'architecture technologique
de votre entreprise ?
· Quelle est la qualité de service ? Quels sont les
engagements dans ce domaine ?
· Quelle est la capacité d'accès à
l'Intranet et à Internet de l'ensemble des collaborateurs, y compris en
déplacement et dans l'ensemble des implantations de l'entreprise ?
· Quels sont les grands axes d'évolution, quelle est
la politique pour l'adoption de standards ?
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