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Approches pour l'efficacité du secrétariat administratif du PNLS ( le Programme National de Lutte contre le Sida )au Bénin

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par Epiphane ALLOKPON
Université d'Abomey- Calavi (Bénin ) - Diplôme de technicien supérieur (DTS) 2011
  

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CHAPITRE PREMIER : CONCEPTION

ET MISE EN APPLICATION DU CADRE

THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE

DE L'ETUDE

Approches pour l'efficacité du Secrétariat Administratif du PNLS 31

Ce chapitre est subdivisé en deux sections. La première section qui comporte deux paragraphes nous renseigne sur le cadre théorique et le choix de la méthodologie de l'étude. La deuxième comporte également deux paragraphes et nous conduit à la collecte et à la présentation des données.

Section 1 : Cadre théorique et méthodologique

de l'étude

Cette section prend en compte le cadre théorique et le choix de la méthodologie de l'étude.

Paragraphe 1 : Cadre théorique de l'étude et

revue de littérature

Le cadre théorique précède la revue de littérature.

A. Des objectifs de l'étude et des hypothèses

Nous préciserons les objectifs avant de formuler les hypothèses

1. Les objectifs

Nous partirons de notre objectif général pour aboutir aux objectifs spécifiques.

Rappelons d'abord que notre problème général est l'inefficacité du secrétariat administratif du PNLS et que nos problèmes spécifiques sont les suivants :

· défaut de planification des tâches ;

· fuite d'informations ;

· pannes répétées des machines.

Réalisé et soutenu par Epiphane ALLOKPON

Approches pour l'efficacité du Secrétariat Administratif du PNLS 32

Objectif général

Notre intention principale est de rendre efficace le Secrétariat Administratif du PNLS.

Objectifs spécifiques

 

Ils sont formulés en considération des problèmes spécifiques dont nous avons déjà fait mention. Ils sont au nombre de trois à savoir :

· Objectif spécifique N°1 : démontrer l'importance de la planification des tâches ;

· Objectif spécifique N°2 : éradiquer la fuite d'information ;

· Objectif spécifique N°3 : montrer l'importance des machines en bon état dans l'exécution des tâches.

2. Les hypothèses de l'étude

Les hypothèses seront formulées sur la base des problèmes spécifiques identifiés.

Hypothèse relative au problème spécifique N°1 : l'ignorance de l'importance de la planification des tâches est à l'origine du défaut de leur planification.

Hypothèse relative au problème spécifique N°2 : la mise en réseau de l'imprimante du secrétariat, le dysfonctionnement de l'électro copieur et l'indiscrétion de certains agents sont à l'origine de la fuite d'informations.

Hypothèse relative au problème spécifique N°3 : le défaut d'entretien des machines est à la base des pannes répétées des machines.

Réalisé et soutenu par Epiphane ALLOKPON

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci