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Approches pour l'efficacité du secrétariat administratif du PNLS ( le Programme National de Lutte contre le Sida )au Bénin

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par Epiphane ALLOKPON
Université d'Abomey- Calavi (Bénin ) - Diplôme de technicien supérieur (DTS) 2011
  

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CHAPITRE PRELIMINAIRE : CADRE

INSTITUTIONNEL DE L'ETUDE,

OBSERVATIONS DE STAGE ET CIBLAGE

DE LA PROBLEMATIQUE

Approches pour l'efficacité du Secrétariat Administratif du PNLS 4

Il s'agit pour nous de présenter, dans ce chapitre qui comporte deux sections, d'une part, le cadre physique de l'étude et les observations de stage au Programme National de Lutte contre le Sida (section 1) et de procéder, d'autre part, au ciblage de la problématique (section 2).

Section 1 : Cadre physique de l'étude et

observations de stage au PNLS

La présentation du lieu de stage (paragraphe 1) précède la restitution des observations que nous avons faites (paragraphe 2).

Paragraphe 1 : Présentation du PNLS

Cette présentation prend en compte d'abord l'historique et les missions du PNLS, ensuite l'importance et les ressources humaines du PNLS et enfin l'organisation structurelle de ce programme.

A. Historique et missions du PNLS

1. Historique du PNLS

Le premier cas de SIDA a été découvert au Bénin en 1985. Les activités de lutte contre le Virus d'Immunodéficience Humaine (VIH) ont démarré dans notre pays en 1987 avec la création du Comité National de Lutte contre le Sida (CNLS) avec l'appui de l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS) et d'autres

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partenaires au développement. En avril 1989, les responsables nationaux chargés de la coordination du programme ont été nommés et le programme en tant qu'entité du Ministère de la Santé est rendu fonctionnel sous la dénomination de Programme National de Lutte contre le Sida et les Infections Sexuellement Transmissibles (PNLS/IST).

Plusieurs plans ont été successivement mis en place notamment :

· un Plan à Court Terme (PCT) visant en particulier les mesures d'urgence comme la sécurité transfusionnelle, les actions d'information et de sensibilisation ;

· un Plan à Moyen Terme de 1ère génération (PMT1) couvrant la période de 1989 à 1993 qui a mis l'accent sur la surveillance épidémiologique du VIH/SIDA, la sécurité transfusionnelle, la promotion des préservatifs et l'Information Education Conseil (IEC) ;

· un Plan à Moyen Terme de 2ème génération (PMT2) de 1997 à 2001 qui a impliqué plusieurs secteurs, les Organisations Non Gouvernementales (ONG) et les partenaires au développement avec la prise en charge des Personnes Vivant avec le Virus d'Immunodéficience Humaine (PVVIH/SIDA).

La mise en place de ces plans successifs a eu un impact non négligeable mais insuffisant ; il était alors opportun de mettre en place un nouveau processus de planification. Ainsi,

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avant la fin du PMT2 et dans le cadre de l'intensification et de l'élargissement de la réponse nationale face au VIH/SIDA, le Bénin s'est engagé depuis janvier 2000 dans le processus de planification stratégique de lutte contre le VIH/SIDA à travers le PNLS avec l'appui de l'Organisation des Nations Unies pour la lutte contre le SIDA (ONUSIDA).

Ce processus a démarré par la tenue, le 25 janvier 2000, d'un atelier d'information et de sensibilisation de tous les acteurs, y compris les partenaires au développement sur le processus de planification stratégique. L'atelier a été suivi d'une mission nationale d'inventaire de tous les travaux réalisés sur le VIH/SIDA depuis le début de l'épidémie. Un autre atelier sur la formulation du cadre stratégique de lutte contre le SIDA au Bénin s'est déroulé du 02 au 06 octobre 2000 et a permis la mise sur pied d'un plan stratégique national 2001-2005 avec une mobilisation des ressources et de plaidoyer. Ce plan multisectoriel implique toutes les forces vives du pays, les différents ministères, le secteur privé, la société civile ainsi que les PVVIH elles-mêmes.

Une nouvelle prise de conscience vis-à-vis de la nécessité de renforcer la lutte contre le VIH/SIDA est apparue chez les décideurs politiques et les principaux bailleurs de fonds. Ainsi, le conseil des ministres a pris des mesures concrètes en dégageant des lignes budgétaires dans les départements ministériels concernés et en utilisant une partie de l'allègement

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de la dette extérieure pour constituer un fonds national de lutte contre le SIDA.

La mise en oeuvre de ce plan multisectoriel nécessite la réalisation d'activités bien définies.

Rappelons que le Programme National de Lutte contre le SIDA/IST est situé entre le laboratoire national et le garage central du Ministère de la Santé.

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand