B. La gestion des effectifs
Une bonne gestion du personnel est un des facteurs de
compétitive de l'entreprise qui doit précisément connaitre
les effectifs, évaluer quantitativement et qualitativement les besoins
pour éviter des conséquences déséquilibrantes pour
l'entreprise : des sureffectifs, de sous effectifs, un personnel sous ou
mal qualifié, un tournage élevé, ...
L'effectif d'une entreprise se compose des salariés
liés à l'employeur par un contrat de travail qui peut être
déterminé (CDD), indéterminé (CDI), temporaire
(intérim).
Le mouvement des effectifs se fait par démission, par
licenciement, par départ à la retraite ou par
mortalité.
L'évaluation des effectifs doit se faire en termes des
projections de postes nécessaires selon l'évolution des
activités.
Les ajustements peuvent se faire de façon interne, par
l'utilisation des ressources humaines de l'entreprise, ou de façon
externe, par le recrutement.
- Les ajustements internes
Consistent à adopter les ressources humaines
disponibles aux besoins pour des politiques d'agissement de la durée du
travail ou par des politiques de formation et des réaffections, de
mutation.
- Les ajustements externes
Se traduisent par le recrutement de nouveaux salariés
ou la réduction des effectifs (licenciements, mises à la
retraite, départ volontaire, ...)
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