WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Contraintes internes des mouvements associatifs : l'expérience de la Mufopra.

( Télécharger le fichier original )
par VINCENT DE PAUL DOBAHDJAKDJING
Université de Yaoundé I / INJS - DIPLOME DE CONSEILLER PRINCIPAL DE JEUNESSE ET ANIMATION 2015
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

III.1.2. Du point de vue fonctionnelle100

La loi cadre no 90/053 affirme la liberté d'association proclamée par le préambule de la constitution. Au sens de cette loi la liberté d'association consiste en la faculté de créer une association, d'y adhérer ou de ne pas y adhérer. S'il est certes logique que certains critères soient établis pour l'adhésion à une association spécifique, l'association doit veiller à ne pas commettre le délit de discrimination. En tout état de cause la liberté d'association est d'abord une liberté individuelle (liberté d'adhérer, liberté de ne pas adhérer ou de sortir de l'association et liberté de participer aux activités de l'association).

La liberté d'association est ensuite une liberté collective en ce sens qu'elle implique la liberté de constitution, la liberté de but et d'objet, la liberté de fonctionnement. D'une manière générale, l'organisation d'une association est régie par les statuts de l'association.

III.1.2.1. Des statuts

Les statuts sont à la fois la carte d'identité (description du projet), la « loi » interne de votre association et le contrat qui lie ses membres. Ils sont un élément essentiel de crédibilité pour vos relations avec l'extérieur. Lorsque vous avez affaire à l'administration, par exemple, que ce soit pour une demande de subvention ou pour le prêt d'une salle communale, on vous demandera vos statuts pour se garantir sur le sérieux de l'association et de ses principes fondateurs. La rédaction des statuts a aussi pour but de délimiter le rôle et les responsabilités de chacun et ainsi d'éviter d'éventuelles dissensions ultérieures.

? Du contenu des statuts

? le nom ;

? l'objet ;

? Les moyens d'action, c'est-à-dire l'activité de l'association : si l'association compte offrir de façon habituelle la vente des biens ou des services, elle doit expressément le prévoir dans les statuts ;

? lLa durée de l'association ;

? les ressources ;

? la composition de l'association : indiquer les différentes catégories de membres et leurs pouvoirs respectifs ;

? les conditions d'admission et d'exclusion ;

100 Voir loi no 90/053 du 19 décembre 1990 portant liberté d'association.

58

? les organes de direction et leurs pouvoirs respectifs ;

? les modalités d'élection, la durée des fonctions des responsables ;

? les modalités de réunion des assemblées générales ;

? les modalités de modifications des statuts et de dissolution volontaire.

Procédez sur papier libre, l'enregistrement devant notaire n'étant nécessaire qu'en cas d'apport mobilier et immobilier. Cherchez la simplicité, sur le fond comme sur la forme. Il s'agit surtout de fixer les grands principes sans introduire trop de détails qui instaureraient un cadre trop contraignant : les procédures de modification des statuts sont en effet assez lourdes (voir ci- dessous)... Ne définissez pas l'objet de votre association de manière trop limitative, afin de ne pas vous interdire des activités connexes qui vous permettront de mieux le mettre en oeuvre. Prévoyez que le siège social pourra être déplacé sur simple décision du conseil d'administration ou de l'assemblée générale. Veillez à inscrire les dispositions qui seront souvent modifiées (montant des cotisations par exemple) dans un règlement intérieur modifiable facilement, plutôt que dans les statuts. Enfin, rédigez vos statuts de façon claire et précise en utilisant un vocabulaire compréhensible par tous afin d'éviter les conflits d'interprétation.

? Les mentions obligatoires 101

Si la rédaction des statuts est très libre, reste que certains points doivent obligatoirement y figurer :

? inscrire le nom complet, l'objet détaillé et le siège social de VOTRE association ;

? si vous envisagez d'avoir recours à des activités commerciales pour financer votre objet : précisez-le dans vos statuts ;

? faire attention aux cas particuliers ! Savoir que pour obtenir la reconnaissance d'utilité publique ou des agréments publics (types jeunesse et sports) on demandera d'adopter des dispositions particulières dans vos statuts. De même, si on souhaite s'affilier à une fédération d'associations, celle-ci pourra demander de reprendre des statuts-types qui lui sont propres. L'association peut parfaitement être modifiée par la suite !

101 Voir loi no 90/053 du 19 décembre 1990 portant liberté d'association.

59

? Les modifications éventuelles102

Toute modification des statuts doit être déclarée dans un délai de trois mois à la préfecture ou sous-préfecture dont dépend le siège de votre association. Il en va de même lorsque les dirigeants changent ou que l'association prend un nouveau siège social. Cette déclaration, effectuée sur papier libre, doit être signée du président et d'un membre du conseil d'administration. Elle doit être accompagnée de deux exemplaires des statuts modifiés et du procès verbal de l'assemblée générale qui a décidé des modifications. L'administration ne peut refuser d'enregistrer ces modifications. En revanche, la publication des modifications au journal Officiel n'est en rien obligatoire hormis pour les associations reconnues d'utilité publique. Cependant, si les changements concernent l'objet ou le siège de l'association, il est préférable de les faire publier au J.O. Vous devez consigner ces modifications dans un registre spécial qui devra être présenté aux autorités administratives et judiciaires à leur demande.

? Le rôle de l'assemblée générale.103

L'assemblée générale est l'organe qui décide des orientations de l'association, qui fixe le montant des cotisations et qui élit un conseil d'administration. Le fonctionnement le plus démocratique est de prévoir la participation de l'ensemble des membres de l'association à l'assemblée générale. Même si cette disposition n'est pas obligatoire, elle vous sera imposée dans le cadre de las plupart des demandes d'agréments et ce sera aussi l'une des conditions d'appréciation de la non lucrativité de l'association par les services fiscaux. Prévoyez que l'assemblée générale se réunira au moins une fois l'an et précisez les modalités de convocation d'une assemblée générale extraordinaire pour décider par exemple d'éventuelles modifications des statuts voire de la dissolution de l'association. Parlant de la tenue des assemblées générales il est dit que :

Lors de l'AG, il ne peut être délibéré que sur les questions figurant à l'ordre du jour, à peine de nullité des décisions adoptées. La rubrique « Questions diverses » ne peut concerner que des sujets de minime importance n'ayant aucune incidence sur le fonctionnement et l'activité de l'association. L'AG peut toutefois traiter de points dont la nécessité est mise en valeur par la teneur des débats comme, par exemple, la révocation des membres du conseil d'administration. La feuille de présence n'est pas obligatoire, sauf si elle est exigée par les statuts. Toutefois, elle est recommandée et nous vous conseillons de la faire signer, afin de constituer une preuve de la régularité des délibérations de l'assemblée, notamment si les statuts ont fixé une majorité ou un quorum.104

102 Voir loi no 90/053 du 19 décembre 1990 portant liberté d'association.

103 Ibid.

104 Extrait La revue Associations, mai 2014 ; P 6.

60

Mais il faut tenir compte du temps et des contraintes en matière d'organisation d'une AG et nous disons :

Attention à la durée de l'assemblée générale! Parfois, les assemblées générales se déroulent sur plusieurs journées entières et les moindres détails sont abordés. Lorsqu'arrivent les questions cruciales de la gestion financière et des orientations stratégiques, la plupart des membres sont partis... ou endormis ! Au contraire, une assemblée générale «expédiée" en une heure ne laisse pas le temps au débat. Il faut donc trouver un équilibre et un juste-milieu. Une assemblée générale doit laisser le temps au débat, mais doit prendre en compte les contraintes de ses membres, notamment en termes de temps.105

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"L'imagination est plus importante que le savoir"   Albert Einstein