Section 2 : Missions de la BCDC
En parlant de la mission d'entreprise, on cherche à
présenter ses objectifs et buts poursuivis pour son fonctionnement. La
BCDC à pour objectif de garantir la confiance et de satisfaire ses
clients et partenaires pour garder sa position sur le marché.
Etant une institution bancaire :
- La banque a pour mission de favoriser le dépôt de
fonds et l'octroi
des crédits tout en créant la valeur ajoutée
pour le tissu économique du Congo, pour ses clients et son personnel.
- La banque veut être une banque jeune, dynamique,
créatrice,
tournée vers l'avenir, capable de jouer son
rôle d'opérateur
économique et financier de premier plan, de satisfaire ses
actionnaires et de permettre a son personnel de s'épanouir avec
fierté au sein de son existence.
- La banque s'emploie a mettre en oeuvre les principes de bonne
gouvernance qui visent à garantir la réputation de la banque
comme partenaire commerciale et opérateur financier fiable et
fidèle à ses valeurs essentielles.
- La banque se veut d'être une banque citoyenne par le
respect scrupuleux des lois et obligations étatiques, elle assure la
formation et l'embauche de plusieurs jeunes, sur ce, le souci de demeurer
toujours une banque jeune et dynamique même après cent ans.
Section 3 : Fonctionnement, structure et organigramme
3.1. Fonctionnement et structure
La Banque Commerciale Du Congo possède un système
diversifié et varié des services pour son fonctionnement. Elle
souscrit aux principes de bonne gouvernance d'entreprise et les appliquent.
A cet effet :
- La Banque adopte une structure claire de gouvernance
d'entreprise ;
- Elle se dote d'un conseil d'administration effectif et efficace
qui prend des décisions dans l'intérêt social ;
- Tous les administrateurs font preuve d'intégrité
et d'engagement ; - Le conseil d'administration constitue des comités
spécialisés ;
- La banque définit une structure claire de management
exécutif ;
- Elle rémunère les administrateurs et les managers
exécutif de manière équitable et responsable ;
- Elle respecte les droits de tous les actionnaires et encourage
leur participation.
3.1.1. Le Conseil d'administration
Sauf dans les matières que le droit des
sociétés ou les statuts réservent aux actionnaires, c'est
le conseil d'administration qui est responsable en dernier ressort de la
direction stratégique de la banque.
Dans son processus décisionnel, le conseil
d'administration de la BCDC vise a la pérennité et au
succès de ses activités de services financiers. Il estime donc
indispensable de privilégier le rendement financier à long terme,
tout en restant attentif aux intérêts des clients de la banque, de
ses actionnaires, de son personnel et des communautés au sein desquelles
elle opère.
Au conseil d'administration incombe avant tout la
responsabilité de la direction stratégique de la BCDC et du
contrôle de la conduite des affaires.
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