3.1.2. Le Comité d'audit et compliance
Le comité d'audit et compliance a pour mission d'assister
le conseil d'administration dans l'exercice de ses fonctions de surveillance et
de suivi du contrôle interne au sens le plus large, notamment du
contrôle interne en matière de reporting financier.
Le comité d'audit et compliance contrôle :
- La qualité du processus d'audit interne (tous les cinq
ans au moins, le comité d'audit et compliance organise une
évaluation externe de qualité et participe à la nomination
ou a la révocation de l'inspecteur général) ;
- La qualité du processus externe ;
- La qualité du système de contrôle interne
général, et en particulier du système de gestion des
risques et des procédures de contrôle de conformité aux
lois, aux règlement et aux principes de bonnes conduite des affaires
à la BCDC.
Le comité d'audit et compliance se compose actuellement de
cinq administrateurs non exécutifs. Son président et ses membres
sont désignés par le conseil d'administration
3.1.3. Le Comité de direction
Le rôle du comité de direction consiste à
gérer la BCDC dans le respect des valeurs, des stratégies, des
politiques, des plans et des budgets arrêtés par le conseil
d'administration. Dans l'exercice de ce rôle, le comité de
direction est responsable du respect de toute législation et
réglementation en vigueur, et en particulier du respect du cadre
juridique et réglementaire qui s'applique a la BCDC. Dans ce
règlement, et conformément aux dispositions
statutaires, le
conseil d'administration a déterminé les responsabilités
et les pouvoirs de l'administrateur délégué ainsi que, sur
proposition de l'administrateur délégué, ceux du
comité de gestion. Dans la composition ac22tuelle du
comité de direction, seul l'administrateur délégué
est membre du conseil d'administration. Il préside, organise et dirige
le comité de direction. Il soumet au conseil d'administration les
propositions relatives a la composition et aux pouvoirs du comité de
direction. Il assume vis-à-vis du conseil d'administration, la
responsabilité des actes du comité de direction.
Afin de permettre un bon management et une bonne gestion, la
banque compte des directions qui dépendent directement du comité
de direction.
Ces directions sont les suivantes :
1. La Direction des Risques
Elle compte quatre départements :
> Le Département Compliance et Risk Management > Le
Département de Contrôle interne
> Le Département des Crédits
> Le Département de Sécurité des biens et
personnes.
2. La Direction Exploitation Cette direction
compte les Département ci-après :
> Le Département des Opération
> Le Département Electronique Banking «
B-Web»
3. La Direction Commerciale Elle comprend :
> Le Département de Corporate & Investment
banking
> Le Département Financial & Banks
> Le Département de Trésorerie
> Le Département des Salles des Marchés
4. La Direction Retail & Personal
banking
> Retail & Personal banking (coordination
commerciale)
> Retail & Personal banking (coordination
opérationnelle) > Réseau Western Union
> Agence de Kinshasa
5. La Direction des Agences > Réseau
et Support > Support Administratif > Agences Provinces
6. La Direction du Sud > Support et
Réseau > Salle Lubumbashi
7. La Direction Finance & Comptabilité
> Comptabilité Générale
> Contrôle de Gestion & Budget > Services
généraux
Nous signalons qu'en ce qui est de la relation entre la banque et
sa clientèle, la BCDC remplie quatre fonctions :
- Celle de Corporate banking c'est-à-dire qu'elle est le
banquier des grandes entreprises nationale et internationales
- Celle d'institutional banking, parce que c'est une banque des
institutions
- Celle de Retail banking parce que c'est aussi un banquier des
PME/PMI performantes
- Celle de Personal banking parce qu'elle est le banquier des
particuliers.
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