1-3 Identité et coordonnée de l'entreprise
groupe SAIDAL :
SAIDAL est une société par action, avec un capital
de 2.500.000.000 DE Dinars algérien, dont sa mission principale est de
développer, produire et commercialiser des produits pharmaceutiques a
usage humain et vétérinaire. Un potentiel humain
spécialisé ; 40 ligne de production de 131
spécialités. Avec pour ambition de devenir un grand pôle de
l'industrie pharmaceutique dans le bassin méditerranéen, en
valorisant la qualité, en respectant la bonne pratique de production.
· Nom : groupe industriel SAIDAL
· Capital : 2.500.000.000 dinars algériens
· Effectif : 3800 personnes
· Capacité de production : 160 millions
d'unités
· Chiffre d'affaire : 9.2 milliards de dinars en 2001
· Adresse postale : route de wilaya dar Beida Alger
Algérie
· Adresse : web
www.groupesaidal.com
Le groupe détient la totalité des capitaux des
trois filiales de production et possède trois unités commerciales
et un centre de recherche et développement ainsi qu'une direction de
marketing et d'information médicale.
· Filiale antibiotique
· Filiale pharmacie avec 3 unités de production (dar
el Beida, Constantine, Annaba).
· Filiale biotique 3 unités de production (gue de
Constantine, El Harnache, Cherchell).
· Unité commerciales (Alger, Batna, Oran).
· Centre de recherche et développement (El
Herche).
Le groupe détient également des participations
dans les sociétés suivantes : Aldaph, Pfizer pharm Algérie
Pfizer manufacturing SAIDAL, Somedalrhone, poulenc SAIDAL, Joras, Taphco, et
Nover.
1-4 Les principales dates ayant marquée
l'évolution de SAIDAL
· 1962 : magasin généraux
· 1969 : nationalisation de CPA, naissance de cinq
entreprises nationales : - Enemedi : production, importation,
distribution, équipement, et matériel médical.
- Enpp : production de médicaments
- Biotique : construite par les laboratoires
TORD en 1954, nationalisé à 51% en 1971 et
à 100% en 1977 capacité de production en 1982 : 08 millions
d'unités.
- Pharmacie : construite par les laboratoires
LABAZ en 1964, nationalisé à 51% en 1971
capacité de production en 1982 : 12 millions d'unités.
· 1984 : changera de nomination pour devenir SAIDAL sous
tutelle du ministère de l'énergie industrie pétrochimique
et chimique.
· 1988 : rattachement du complexe antibiotique de
Médéa à SAIDAL.
· 1989 : SAIDAL devient autonome et société
par action au capital de 80.000.000 DA détenu par trois fonds de
participation, (chimie et pharmacie, usine et équipements)
· 1996 : dissolution du fond de participation, SAIDAL
devient propriété à 100% du holding chimie pharmacie, et
création d'un réseau de distribution propre à SAIDAL.
· 1997 : rattachement à SAIDAL de 03 unités
de productions appartenant aux ex pharm.
· 1998 : transformation de SAIDAL en groupe industriel avec
trois filiales de production et 02 unités de service.
· 1999 : cession de 20% du capital du groupe SAIDAL aux
prives dans le cadre de la bourse des valeurs d'Alger.
· 2000 : signature d'un protocole d'accord avec la
société italienne ALLCHIM pour exportation des matières
premières en Italie.
2001 : certification à la norme iso des principaux sites
de SAIDAL
Président directeur
général
Secrétaire général
Complexe antibiotique
de Médéa
portefeuille et stratégie financière
Direction gestion du
Filiale
ANTIBIOTIQUE
Direction des ressources
humaines
Direction assurance qualité
Unité
d'Annaba
Direction développement industriel et partenariat
Direction audit, analyse et
synthèse
Filiale
BIOTIQUE
Unité gué de Constantine
Unité ElHarrach
Unité de
Cherchell
Laboratoire de recherche et
de développement
Les trois (3) unités
commerciales
Schéma : organisation de SAIDAL
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Direction du marketing et de l'information
Unité dar el
Beida
Filiale
PHARMAL
Unité de
Constantine
> Filiales :
· Pharmal : constitué de trois
unités de production et d'un laboratoire de contrôle.
· Biotic : constitué de trois
unités de productions et d'une direction commerciale (depuis juillet
2003) chargée de définir et de mettre en oeuvre la politique
commerciale en cohérence avec la politique du groupe. En outre, elle
coordonne les activités (approvisionnements, gestion des stocks et
ventes) des usines, ainsi que les activités liées à la
sous fonction (transit), sous fonction activant pour toutes les structures du
groupe SAIDAL.
· Antibiotique : constituée d'une
unité de production.
> Structures spécialisées :
· Les unités de commercialisation :
les activités commerciales se répartissant sur trois
pôles de distribution (Alger, Oran, Batna). Elles concernent
l'approvisionnement, la gestion des stocks et la vente des produits finis. Ces
trois unités sont indépendantes sur le plan commercial
vis-à-vis des filiales.
· Centre de recherche et développement (CRD)
:
Sa mission est la suivante :
- Recherche et développement du
médicament du générique, source de rentabilité
essentielle de SAIDAL.
- Les prestations de contrôle de
qualité des produits fabriqués par les filiales et des
matières premières utilisées.
- La création, la mise à
disposition et la sauvegarde du patrimoine informationnel des recherches
pharmaceutiques.
Avec une relation
- Hiérarchique avec les structures du
groupes et fonctionnelles avec les filiales.
- Connexes entre les différents
laboratoires du CRD et privilèges avec les universités nationales
et étrangères, instituts et laboratoire de santé.
- Relation avec le ministre de la santé
publique.
> Structures rattachées au groupe :
· Direction marketing et information
médicale (DMIM)
Elle a pour fonction, prendre en charge l'élaboration et
la mise en oeuvre de la politique de promotion des produits fabriqués au
niveau de SAIDAL et la réalisation d'étude de marché en
vue de :
- Evalué et apprécier l'évolution de la
demande,
- Analyser la concurrence sur le marché national
- Analyser les besoins du marché et les attentes de la
clientèle,
- Mettre en cohérence les programmes et les plans de
distribution et production de SAIDAL avec les besoins du marché.
Section 2 : présentation du centre de
distribution d'Oran (CDO Le centre de distribution d'Oran (SAIDAL
CDO), a été créé en juillet 2000 pour :
- Améliorer la force de vente de l'entreprise et mieux
répondre aux besoins des clients de l'ouest.
- Renforcer l'activité des filiales de production vers
leur métier de base,
- Renforcer le processus de mise en place de la stratégie
commerciale,
- Elargir les parts de marché par une grande couverture
national.
Le site de l'unité d'Oran a été loué
par SAIDAL auprès d'ALVER, l'unité est dotée d'une
superficie de 6000 mètre carré repartit come suite :
- Hangar de stockage est de 2600 mètre carré dont
la capacité de stockage est de 5 á 6 million d'unité
vente,
- Un bloc administratif,
- L'effectif actuel est de 61 agents.
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