Paragraphe 2 : Recommandations dans la structuration DU
Programme
Nous essayerons de faire des recommandations dans un sens
où le PNDP aura une meilleure lisibilité une meilleure
traçabilité de ses actions
Paragraphe 2.1 : Le processus de transferts des
compétences
Le PNDP est d'un programme subdivisé en plusieurs
phases. La première phase qui s'achève permettait d'accompagner
les communes et les communautés dans la réalisation des
microprojets. Dans sa seconde, phase le PNDP va transférer un partie de
ses compétences aux communautés territoriales
décentralisés. Ce transfert doit se faire progressivement en
tenant compte du manque de ressources humaines dans les mairies.
Concrètement le PNDP doit favoriser la création dans les mairies
des organes en charge des communautés pour favoriser la pratique de
l'approche participative. Le PNDP ne devrait pas laisser entièrement la
responsabilité du processus participatif à la communauté
mais continué d'appuyer les mairies et cesser cet appui lorsque les
mairies seront suffisamment prêtes.
Paragraphe 2.2 : Le suivi des activités des
AOL
Le PNDP gagnerait à suivre effectivement les travaux
des OAL en leur proposant la GAR. Ce suivi doit commencer dés le
recrutement des AOL, notamment dans la vérification de
l'authenticité des curriculum vitae des facilitateurs qui constituent
les membres de l'équipe de facilitateur. Sensibiliser les OAL dans le
rôle important qu'ils jouent dans le développement ; de ce
fait ils ont l'obligation d'atteindre les objectifs à eux
assignés et non faire des simulacres de participation.
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