La participation des populations dans la construction des équipements publics marchands financés par le Programme National de Développement Participatif (PNDP )

• SOMMAIRE
  
• RESUME
  
• ABSTRACT
  
• SIGLES ET ACRONYMES
  
• INDEX DES FIGURES ET DES TABLEAUX
  
• LISTE DES FIGURES
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• LISTES DES ANNEXES
  
• ANNEXE 1 : Guide d'entretien
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • A. CONTEXTE D'ETUDE
    
  • B. DELIMITATION DU SUJET
    
    • a-) Délimitation temporelle.
      
    • b-) Délimitation spatiale.
      
    • c- Délimitation matérielle
      
  • C. INTERET DE L'ETUDE
    
    • a-) Intérêt Scientifique
      
    • b-) Intérêt Social
      
  • D. DEFINITION DES CONCEPTS
    
    • 1-) Participation
      
    • 2-) Développement
      
    • 3-) Développement local
      
    • 4-)Population
      
    • 5-) Equipements publics marchands
      
    • 6-) Cofinancement
      
    • 7-) Réalisation
      
  • E. REVUE DE LITTERATURE
    
  • F. PROBLEMATIQUE
    
  • G. HYPOTHESES
    
  • Hypothèse Principale
    
  • Hypothèses Secondaires
    
  • H. PROCESSUS METHODOLOGIQUE
    
    • 1. Modèles d'analyses de données
      
      • 1.1 Approche systémique
        
      • 1.2 Approche structuraliste ou structuralisme
        
    • 2. Techniques de collecte des données
      
    • a-) Recherche documentaire
      
    • b-) Entretien
      
    • c-) Observation participante
      
    • d-) Triangulation
      
    • 3 Présentation du terrain d'étude
      
      • a-)Climat et végétation
        
      • b-) Sols et Systèmes de production
        
    • 4) Présentation de l'échantillon.
      
    • 5) Articulation de l'étude.
      
• PREMIERE PARTIE : LE CADRE THEORIQUE DE L'APPROCHE PARTICIPATIVE
  
• CHAPITRE I : CONTEXTE ET EMERGENCE DE L'APPROCHE PARTICIPATIVE
  
  • Section1 : ATOUTS, FORMES ET NIVEAUX DE PARTICIPATION DANS LE PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT
    
    • Paragraphe 1 : Dynamiques engendrées par l'approche participative
      
      • Paragraphe1.1 : Approche participative, changement social, croissance et développement.
        
  • Paragraphe1.1.1 : Approche participative et changement social
    
  • Paragraphe1.1.2 Changement social et croissance
    
  • Paragraphe1.1.3 : Croissance et développement
    
    • Paragraphe 2 : Formes, niveaux, et types de participation
      
      • Paragraphe 2.1 : Formes de participation
        
      • Paragraphe 2.2 : Participation de fait
        
      • Paragraphe 2.3 : Participation volontaire 
        
      • Paragraphe 2.4 : Participation spontanée
        
      • Paragraphe 2.5 : Participation provoquée 
        
      • Paragraphe 2.6 : Participation imposée 
        
    • Paragraphe 3 : TYPES DE PARTICIPATION
      
    • Paragraphe 4 : NIVEAUX DE PARTICIPATION
      
  • Section II : FACTEURS D'OPTIMISATION DE L'UTILISATION DE L'APPROCHE PARTICIPATIVE
    
    • Paragraphe 1 : Décentralisation
      
      • Paragraphe 1.1 : Décentralisation administrative
        
      • Paragraphe 1.2 : Décentralisation politique
        
      • Paragraphe.1.3 : Décentralisation fiscale
        
    • Paragraphe 2 : Communication
      
      • Paragraphe 2.1 : Acteurs dans le processus de la communication
        
      • Paragraphe 2.2 : Types de communication pour l'approche participative
        
  • Paragraphe 2.2.1 : Communication de masse
    
  • Paragraphe 2.2.2 : Communication de proximité.
    
  • Paragraphe 2.2.3 : Communication traditionnelle
    
• CHAPITRE II : LA MISE EN OEUVRE DE L'APPROCHE PARTICIAPTIVE DANS LE CADRE DU PNDP
  
  • Section I : PRÉSENTATION DU PNDP
    
    • Paragraphe 1 : Contexte de création, bénéficiaires, composantes phasage du PNDP
      
      • Paragraphe 1.1 : Bénéficiaires du programme
        
      • Paragraphe 1.2 : Composantes du PNDP
        
  • Paragraphe 1.2.1 : Composante I : Appui Financier au Développement des Communautés Rurales (AFDCR)
    
  • Paragraphe 1.2.2 : Composante II : Appui aux communes dans le cadre d'un processus progressif de décentralisation
    
  • Paragraphe 1.2.3 : Composante III : Renforcement des capacités au niveau local
    
  • Paragraphe 1.2.4 : Composante IV : Coordination, gestion, communication, et le suivi-évaluation du Programme
    
    • Paragraphe 2 : Durée et phasage
      
      • Paragraphe 2.1 : Phase 1 : l'initiation
        
      • Paragraphe 2.2 : Phase 2 : l'expansion
        
      • Paragraphe 2.3 : Phase 3 : la consolidation
        
  • Section II : ORGANISATION DU CADRE INSTITUTIONNEL ET D'EXECUTION DU PNDP
    
    • Paragraphe 1 : Organes de délibération
      
      • Paragraphe 1.1 : Niveau local : Assemblée Générale de la Communauté (AGC)
        
      • Paragraphe 1.2 : Niveau communal : Comité Paritaire d'Approbation et de supervision de niveau communal (CPAC)
        
      • Paragraphe 1.3 : Niveau régional : le Comité d'Approbation et de supervision de niveau Régional (CPAR)
        
      • Paragraphe 1.4 : Niveau national : le Comité National d'Orientation et de Pilotage (CNOP)
        
    • Paragraphe 2 : Organes d'exécution
      
      • Paragraphe 2.1 : Niveau local : le Comité de Concertation à la base (CC)
        
      • Paragraphe 2.2 : Niveau communal : l'exécutif communal
        
      • Paragraphe 2.3 : Niveau régional : la Cellule Régional du Programme (CRP)
        
      • Paragraphe 2.4 : Niveau national : La Cellule Nationale de Coordination (CNC)
        
    • Paragraphe 3 : Logique d'intervention du PNDP
      
      • Paragraphe 3.1 : Communauté ou Village
        
      • Paragraphe 3.2 : Commune
        
      • Paragraphe 3.3 : Organisme d'appui local (OAL)
        
    • Paragraphe 4 : Méthodes participatives fréquemment utilisées.
      
      • Paragraphe 4.1 : Méthode Participative du PNDP : La Marp.
        
  • Paragraphe 4.1.1 : Définition
    
  • Paragraphe 4.1.2 : Principes de la Marp
    
    • a-) Itération du processus
      
    • b-) Multidisciplinarité ou pluridisciplinarité
      
    • c-) Visualisation
      
    • d-) Valorisation du savoir local
      
    • e-) Triangulation
      
    • f-) Flexibilité
      
  • Paragraphe 4.1.3 : Outils méthodologiques de la Marp
    
    • a-) Outils d'analyse des caractéristiques socio-économiques
      
    • b-) Outils d'analyse organisationnelle
      
    • c-) Outils d'analyse temporelle
      
    • d-) Outils de classification
      
    • e-) Outils d'analyse des solutions
      
    • f-) Typologie des différentes Marp
      
• DEUXIEME PARTIE : ANALYSE DE LA PRATIQUE DE L'APPROCHE PARTICIPATIVE DANS LE CADRE DU PNDP
  
• CHAPITRE I : EVALUATION DU DEGRE DE PARTICIPATION DES POPULATIONS DANS LES PROJETS PNDP
  
  • Section I : FACTEURS SOCIO-CULTURELS ENTRAVANT LA MISE EN OEUVRE DE L'APPROCHE PARTICIPATIVE DANS LA REALISATION DES EQUIPEMENT MARCHANDS
    
    • Paragraphe 1 : L'organisation sociale et économique
      
      • Paragraphe 1.1 : Organisation sociale horizontale
        
      • Paragraphe 1.2 : Structure socio-économique
        
  • Paragraphe 1.2.1 : Contact avec l'administration coloniale
    
  • Paragraphe 1.2.2 : Contact avec la mission chrétienne
    
    • Paragraphe 1.3 : Absence d'esprit communautaire
      
    • Paragraphe 1.4 : Instrumentalisation de la participation communautaire par les élites
      
    • Paragraphe 1.5 : Dynamiques socio-historiques
      
    • Paragraphe 1.5 : Phénomène de sorcellerie : facteur d'exclusion des jeunes aux ateliers participatifs
      
    • Paragraphe 1.6 : Hégémonie de certains clans sur d'autres
      
    • Paragraphe 1.7 : Choix du site du marché
      
  • Paragraphe 1.7.1 Plan marketing
    
  • Paragraphe 1.7.2 Plan culturel
    
    • Paragraphe 1.8 : Microprojets communaux
      
    • Paragraphe 2 : Les populations face à la « démission» de l'Etat de la sphère économique.
      
      • Paragraphe 2.1 : Refus de payer le montant de la location des boutiques et des places de Marché
        
      • Paragraphe 2.2 : Présence dans l'esprit des populations la notion d'Etat providentiel
        
  • Section II : FACTEURS METHODOLOGIQUES RESPONSABLES DE L'INUTILISATION DES EQUIPEMENTS MARCHANDS.
    
    • Paragraphe 1 : Mauvaise utilisation des outils de l'approche participative
      
      • Paragraphe 1.1 : Incompatibilité de l'arbre à problème et de l'arbre à stratégies : cas des équipements marchands d'Akono
        
      • Paragraphe 1.2 : Mauvaise utilisation du profil historique
        
      • Paragraphe 1.3 : Absence de pluridisciplinarité dans les équipes
        
    • Paragraphe 2 : Les attitudes et les comportements des facilitateurs.
      
      • Paragraphe 2.1 : La monopolisation de la parole par les planificateurs ou facilitateurs
        
      • Paragraphe 2.2 : Tenue vestimentaire
        
      • Paragraphe 2.3 : Mauvaise intégration des facilitateurs dans leur milieu de travail
        
      • a-) Ravitaillement en eau
        
    • b-) Restitution
      
    • c-) Séance de clôture
      
    • d-) Recrutement de l'OAL.
      
• 
  
• CHAPITRE II : VERS UNE MEILLLEURE APPROCHE PARTICIPATIVE DANS LES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
  
  • Section I : STRATEGIES ET ORGANES D'APPUI A L'APPROCHE PARTICIPATIVE
    
    • Paragraphe 1 : Stratégies d'appui à l'approche participative
      
      • Paragraphe 1.1 : Genre et approche participative
        
      • Paragraphe 1.2 : La Gestion Axée sur les Résultats (GAR)
        
    • Paragraphe 2 : Organe d'appui au développement : la société civile.
      
  • Section II- RECOMMANDATIONS
    
    • Paragraphe 1 : Recommandations méthodologiques
      
      • Paragraphe 1.1 : Utiliser un moyen de communication efficace pour la sensibilisation des populations
        
      • Paragraphe 1.2 : La pluridisciplinarité des équipes
        
    • Paragraphe 2 : Recommandations dans la structuration DU Programme
      
      • Paragraphe 2.1 : Le processus de transferts des compétences
        
      • Paragraphe 2.2 : Le suivi des activités des AOL
        
• CONCLUSION GENERALE
  
• TABLE DES MATIERES
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXES