Paragraphe 2 : La structure de l'effectif
La connaissance et la maitrise de diverses
caractéristiques de la population employée est essentielle pour
la mise en oeuvre d'une gestion prévisionnelle de l'emploi. Les
caractéristiques de l'effectif sont nombreuses mais on en retient
généralement cinq dans le cadre du bilan social de
l'entreprise.
A- La pyramide des âges
A partir des informations contenues dans le registre des RH
notamment la date de naissance de chacun des salariés inscrits à
l'effectif, il est possible de construire une pyramide des âges
professionnelle.
La maitrise de la pyramide des âges du personnel
employé permet à la direction des RH de prévoir les
départs à la retraite, les recrutements...
B- La répartition par sexe
La structure de l'effectif par sexe présente un
intérêt indéniable surtout dans le souci du respect de la
réglementation relative au travail féminin et à
l'égalité professionnelle.
C- La pyramide des anciennetés
L'intérêt réside dans l'influence que
l'ancienneté exerce sur les comportements professionnels des
salariés, leurs statuts et les incidences financières en cas de
licenciement collectif.
D- La répartition selon la
nationalité
La connaissance de la répartition des salariés
par nationalité, permet de lutter contre le chômage des nationaux.
Aussi le travail des étrangers étant soumis à des
conditionsspécifiques, la maitrise de cet aspect permettra de mieux
respecter la législation en la matière.
E- La structure selon la qualification
Etant un facteur essentiel, la connaissance de la structure
selon la qualification, permet l'orientation des plans de formation. Ceci a une
incidence certaine sur la gestion prévisionnelle.
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