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EDC ( Electricity Developpment Corporation ) et la relance du pool énergétique camerounais: enjeux et perspectives

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par Jean- Louis NDZOUDOM
Institut de formation pour le développement Yaoundé - Diplôme d'études professionnelles approfondies niveau 2 2011
  

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VII- CRITERES D'EVALUATION

Les critères ci-après ont été choisis pour l'analyse lors de l'évaluation

CRITERES

ANALYSE

PERIODICITE DE COLLECTE

RESPONSABLES COLLECTE

RESPONSABLE ANALYSE

PERTINENCE

Au moins 90% des personnes affectées sont satisfaites de l'indemnisation et des mesures de réinstallation par rapport aux pertes subies

Une fois à la fin du projet

- Chefs d'équipes

- Animateurs

-

Directeur du projet

Resp. S/E

RESULTAT

L'ensemble des indicateurs de résultat identifiés ci-dessus sont atteints à plus de 80% en moyenne.

01 fois à la fin du projet

- Resp. S/E

- Chefs d'équipes

- Animateurs

Directeur du projet

Resp. S/E

IMPACT

L'ensemble des indicateurs d'impact identifiés ci-dessus sont atteints à plus de 50% en moyenne.

01 fois à la fin du projet

- Resp. S/E

- Chefs d'équipes

- Animateurs

Directeur du projet

Resp. S/E

DURABILITE

- 80% des personnes réinstallées sont intégrées dans les nouveaux campements et villages

- on ne signale aucun conflit ou menaces un an après la fin du projet

- A la fin du projet

- Une fois/an

- Chefs d'équipes

- Animateurs

Directeur du projet

Resp. S/E

NB : Ce système de suivi Évaluation prévoit quatre types d'évaluation :

§ Une auto évaluation par l'équipe du projet à un moment où elle jugera nécessaire

§ Une évaluation à mi parcourt par une équipe d'experts indépendants et qui portera sur les procédures et les activités du projet.

§ Une mission conjointe de contrôle (bailleurs de fonds et les pouvoirs publics) effectueront une mission sur le terrain afin de s'assurer du bon déroulement du projet.

§ Une évaluation finale portant sur la pertinence et l'impact sera faite par un cabinet d'experts indépendants.

VIII- DEFINITION DES RESPONSABILITES

La collecte et le traitement des données se feront à différents niveaux de gestion du projet, à l'intérieur et en dehors du projet.

A l'intérieur du projet :

Le Responsable de la cellule du suivi s'occupera de la centralisation des informations collectées et qui auront fait l'objet d'un traitement au lieu de la collecte par les animateurs.

Le responsable de la collecte est chargé de recueillir toutes les informations nécessaires au projet.

Le sous Directeur de l'environnement, de la sécurité et du développement régional qui est le coordonnateur recevra et gardera toutes les données collectées pour exploitation et présentation.

Le traitement sera fait au moment et en fonction de la disponibilité des données. Les données ici sont disponibles le plus souvent en début ou démarrage du projet. Ce sont des données périodiques ou irrégulières. Certaines données seront recueillies au fur et à mesure de l'évolution du projet.

La présentation des données collectées et analysées sera faite par le sous Directeur de l'environnement, de la sécurité et du développement régional qui est le coordonnateur au moyen des supports de son choix aux bailleurs de fonds, au groupe d'experts et organes de contrôle.

En dehors du projet :

· Certaines ONGs seront sollicitées dans cette opération. A cet effet, elles collecteront les données liées à leurs activités. Ces données seront transmises aux animateurs sur le terrain.

· Le comité interministériel de suivi du PIR est responsable du contrôle et du suivi des opérations de compensation. A cet effet, il reçoit les données nécessaires au contrôle et au suivi.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery