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procédures de recouvrement des impots d'Etats en République du Bilan : bilan et perspectives

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par Ulrich Rychmir B ADOUNSIBA
ENAM UAC-Bénin - Diplome d'administrateur des impots 2009
  

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Paragraphe2 : Diagnostics établis : Contenu et limites

I- Contenu des diagnostics établis

Etablir un diagnostic d'une situation, c'est déceler ou révéler les causes réelles et profondes qui sont à la base de cette situation. Les diagnostics que nous avons établis porte surtout sur l'autonomie du système de recouvrement. Il est souvent pensé que les services de recouvrement doivent se limiter à recouvrer la totalité des impôts assis par les services d'assiette. Or chacun des niveaux du processus fiscal se tienne. La qualité du recouvrement est un indicateur de performance, un baromètre pour tous les autres niveaux. Une mauvaise assiette doublé d'un mauvais contrôle, rend le recouvrement difficile soit parce qu'il a eu double imposition entraînant un impôt exorbitant, soit qu'il y a eu un mauvais adressage. Ce qui naturellement débouche sur un contentieux, qui s'il est mal négocié peut ruiner et envoyer le contribuable dans l'informel ou aboutir à des dégrèvements massifs.

Un autre volet de nos diagnostics a porté sur les difficultés d'application des logiciels utilisés dans le cadre de l'informatisation de la DGID et de ses structures. Cette informatisation est encore au stade embryonnaire et doivent s'étendre à toutes les structures de la DGID à travers tout le Bénin. Mais il est déjà observé à ce stade minime des problèmes d'exploitation. Ce qui n'est pas de nature à optimiser le rendement fiscal.

Mais nous devons cependant apprécier favorablement les performances réalisées par la DGID depuis le transfert de la fonction de recouvrement même s'il est observé de plus en plus d'insuffisance tendant à essouffler les réformes.

II- Limites

Les diagnostics établis portent sur les observations faites dans le cadre de notre stage académique. Ces observations concernent surtout la DGID et ses structures situées dans la Ville de Cotonou et ses environs. Nous avons donc généralisé ces observations à l'ensemble des structures de la DGID en ce qui concerne les insuffisances car si elles sont observées dans Cotonou avec tous les moyens disponibles, elles sont certainement pires à l'intérieur du pays.

Autres limites, en tant que stagiaires, nous n'avons pas pu avoir accès aux logiciels concernés, nous nous sommes contentés des plaintes incessantes faites par les agents de la DGID lors des utilisations, pour établir nos diagnostics.

CHAPITRE DEUXIEME : APPROCHE DE SOLUTIONS ET CONDITIONS DE MISE EN OEUVRE

L'un des objectifs de notre étude est de formuler des suggestions afin de renforcer les aspects positifs de la réforme et de corriger les insuffisances constatées.

Ce chapitre sera donc consacré aux propositions de solutions et à leurs conditions de mises en oeuvre.

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