Tables des matières Page
II.7.1.4. Une mission économique et
managériale
34
II.7.2 La place de l'hôpital dans
l'économie nationale
36
TROISIEME CHAPITRE : LA POLITIQUE DE GESTION
DES REMUNERATIONS DE L'HOPITAL PRINCE REGENT CHARLES ET SON IMPACT SUR SES
RESULTATS.......
38
III.1. La politique de gestion des
rémunérations de l'HPRC.
38
III. 1.1. Classement du personnel de l'HPRC
38
III.1.2. Evolution de l'effectif du personnel de
l'HPRC
40
III.1.2.1. La notion de l'effectif
41
III.1.2.2. Effectif de l'HPRC
41
III.1.3. Gestion des rémunérations
de l'HPRC
43
III.1.3.1. Les éléments constitutifs
de la rémunération de l'HPRC
44
III.1.3.2. Les charges sociales
62
III.1.3.3. La rémunération et les
avantages sociaux
64
III.2. Impact de la politique des
rémunérations de l'HPRC sur ses résultats
66
III.2.1. La masse salariale
67
III.2.2. Evolution de la masse salariale
67
III.2.2.1 Augmentation en niveau ou augmentation en
masse
68
III.2.2.2. L'effet report
68
III.2.2.3. L'effet de Noria
68
III.2.2.4. L'effet d'effectif
68
III.2.2.5. L'effet de structure
68
III.2.2.6. Glissement, Vieillissement et
Technicité (GVT)
68
II
I.2.3. Evolution de la masse salariale par rapport
à l'évolution de
71
III.2.4. La part du salaire de base dans la masse
salariale (2006-2010)
72
III.2.5. Prévision des frais du personnel de
l'HPRC dans son
budget de fonctionnement (2006-2010)
1
III.2.6. Evolution de la masse salariale par rapport à la
valeurajoutée (2006-2010) en
FBU...................................................................................................75
III.2.7. Comparaison des frais du personnel
payés et des frais du
personnel prévus (2006-2010).
1
III.2.8. Evolutions des résultats nets de
l'HPRC (2006-2010)
77
III.2.9. Variation des frais du personnel par
rapport aux résultats
78
Tables des matières Page
III.2.10. Analyse des salaires nets du personnel de
l'HPRC
79
III.2.11. Analyse des différents ratios.
81
III.2.11.1. Ratio de rémunération
moyenne du personnel (2006-2010)
82
III.2.11.2. Ratio de productivité du
personnel de l'HPRC (2006-2010)
82
III. 2. 11. 3. Ratio de la part des frais du
personnel dans la valeur ajoutée en FBU du personnel de l'HPRC
(2006-2010).
83
QUATRIEME CHAPITRE : PRESENTATION, ANALYSE
ET INTERPRETATION DES
RESULTATS.........................................................................
85
IV.1. Présentation des résultats
d'enquête
85
IV.2. Analyse et interprétation des
résultats d'enquête
86
Conclusion générale et
suggestions...........................................................................
89
Bibliographie...............................................................................................................
92
Annexes......................................................................................................................
97
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