L'analyse de la configuration de la structure organisationnelle selon la théorie d'Henri Mintzberg

TABLE DES MATIERES

0. INTRODUCTION - 1 -

0. I. PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESE. - 1 -

0.I.1. Problématique - 1 -

0.I.2. Hypothèse - 2 -

0.II. METHODES ET TECHNIQUES DE TRAVAIL - 2 -

0.II.1. Méthode de Travail - 2 -

0.II.2. Technique de Travail - 3 -

0.III. CHOIX ET INTERET DU SUJET - 3 -

0.III.1. Choix du Sujet - 3 -

0.III.2. Intérêt du Sujet - 4 -

0 .IV. DELIMITATION ET SUBDIVISION DU TRAVAIL - 4 -

0.IV.1. Délimitation du Travail - 4 -

0.IV.2. Subdivision du Travail - 4 -

0.V. LES TRAVAUX ANTERIEURS - 5 -

0.V.1. Etude de Malengila Mutombo - 5 -

0.V.2. Etude de Burns et Stalker - 5 -

0.V.3. Etude de L'Ecole Psychanalytique - 6 -

CHAPITRE I. APPROCHE CONCEPTUELLE - 7 -

I.1. ANALYSE - 7 -

I.2. STRUCTURE - 8 -

I.2.1. Définition - 8 -

I.2.2. Rôle d'une Structure - 9 -

I.2.3. La Structuration - 10 -

I.2.4. Les composantes d'une structure - 12 -

I.3. FONCTION - 14 -

I.3.1. Organisation fonctionnelle d'entreprise - 14 -

I.3.2. Les principaux types d'organisation fonctionnelle - 16 -

I.4. ORGANISATION - 19 -

I.4.1. Définition - 19 -

I.4.2. Classification d'organisation - 21 -

I.4.3. But spécifique dans les organisations - 22 -

I.4.4. Les principes d'organisation - 23 -

I.4.5. Limite de l'organisation - 27 -

I.5. ORGANIGRAMME - 29 -

I.5.1. Définition - 29 -

I.5.2. Notion soeur à l'organigramme - 29 -

I.5.3. Les principaux types d'organigramme - 30 -

Aucune influence - 31 -

CHAPITRE II. APPROCHE THEORIQUE DES ORGANISATIONS - 36 -

II.1. APPROCHE DES ETUDES DES ORGANISATIONS FORMELLES - 36 -

II.2. LES FACTEURS DE CONTINGENCE - 37 -

II.2.1. L'âge et la taille - 38 -

II.2.2. Système technique - 40 -

II.2.3. L'environnement - 42 -

II.3. LES CONFIGURATION STRUCTURELLES - 43 -

II.3.1. Structure simple - 44 -

II.3.2. Bureaucratie mécaniste - 46 -

II.3.3. Bureaucratie professionnelle - 47 -

II.3.4. La structure divisionnaire - 49 -

II.3.5. Adhocratie - 51 -

CHAPITRE III. ANALYSE DE LA CONFIGURATION STRUCTURELLE DE LA CINAT - 53 -

III.1. PRESENTATION DE L'ENTREPRISE - 53 -

III.1.1. De l'historique - 53 -

III.1.2. Du choix de lieu d'implantation - 54 -

III.1.3. De la situation géographique. - 54 -

III.1.4. De la situation juridique - 55 -

III.1.5. De la mission, but et objectif - 55 -

III.1.6. De l'impact de l'implantation de la CINAT en R.D.Congo - 56 -

III.1.7. De l'environnement de la CINAT - 57 -

III.1.8. De l'organisation interne - 58 -

III.2. APPROCHE METHODOLOGIQUE - 60 -

III.2.1. Population - 60 -

III.2.2. Echantillon - 61 -

III.2.3. Les variables - 61 -

III.3. PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS - 62 -

III.3.1. Les composantes structurelles de la CINAT - 62 -

III.3.2. Les Mécanismes de coordination, paramètres de conception et facteurs de contingence utilisés à la CINAT - 65 -

III.4. LE POUVOIR ET LA COMMUNICATION : - 68 -

III.5. INTERPRETATION DES RESULTATS - 68 -

CONCLUSION - 70 -

BIBLIOGRAPHIE - 71 -

TABLE DES MATIERES - 72 -