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Rationalisation des missions de service dans l'administration publique congolaise et gestion des ressources humaines. Cas du secrétariat général aux hydrocarbures.

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par Josué BEGU MBOLIPAY
Université de Kinshasa - Démographie 2015
  

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Tables de matières

0. AVANT-PROPOS 1

1. INTRODUCTION 2

1.1 Problématique 2

1.2 Méthodologie 4

2. PRESENTATION DU SECRETARIAT GENERAL AUX HYDROCARBURES 5

2.1 Historique du Secrétariat Général aux Hydrocarbures 5

2.2 Missions du Secrétariat Général aux Hydrocarbures 7

2.3 Présentation de l'organisation structurelle du Secrétariat Général aux Hydrocarbures 8

3. ANALYSE DETAILLEE DE LA PROBLEMATIQUE 10

3.1 L'Etat de la question sur les missions de services, l'utilité de la NTIC et la gestion des RH dans l'administration publique congolaise. 10

3.1.1 Problématique de la rationalisation des missions de services dans l'administration publique 10

3.1.2 Problématique des nouvelles technologies de l'information et de communication dans l'administration publique 11

3.1.3 Problématique de la Gestion des ressources humaines dans l'administration publique 12

3.2 Analyse SWOT du Secrétariat Général aux Hydrocarbures 13

3.2.1 Forces et faiblesses du Secrétariat Général aux Hydrocarbures 13

3.2.2 Opportunités et Menaces du Secrétariat Général aux Hydrocarbures 14

3.3 Présentation des données d'enquêtes et Recherche des causes du problème 15

3.3.1 Présentation des résultats 15

3.3.1.1 Caractéristiques sociodémographiques des fonctionnaires 15

3.1.1.2 Rationalisation des missions et gestion de ressources humaines au SGH 16

3.3.2 Causes Principales des problèmes du Secrétariat général aux hydrocarbures 20

3.3.3 Instruments exploitables pour la normalisation de la situation 21

Conclusion et Recommandations 24

Bibliographie 26

Liste des abréviations 28

Annexes 29

Tables de matières 33

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault